能开公司的人很多，能组织一群人工作的人也很多。然而，能让一群人工作一年、两年、三年，甚至十年二十年的人并不多，他们决心跟随。这也是很多人创业后容易走下坡路的原因。
创业的时候，你们都有梦想。你们都想把生意做大做强。你想出人头地然后回家。然而，许多企业家无法生存三年。以下是你生意失败的一些原因：
第一，不存在财富分散、人群聚集的格局，
老板的立场和员工的立场相反。老板想让员工多干活，少拿钱，员工想少干活，多拿钱。很多老板在员工离职的时候会想尽办法扣工资，很多老板真想兑现的时候就喜欢画饼、轻承诺、毁约。这样的老板如何管理好自己的公司？
我曾经有幸见过一位企业高管。后来，他开始自己创业。每次去他家喝茶，他都很清闲，好像什么都不在乎，但是他的员工都很自觉，所以我问他管理方法。他告诉我，每卖出一个产品，盈利的员工拿60%，他拿40%，员工赚的比老板还多。他们是为自己工作，不是为老板。如果你跟着这样的老板，你愿意努力吗？你愿意离开吗？你会和你的员工分享你赚的额外的钱吗？可能很多人不会这么做。如果你不想分享你的财富，不要指望会有一群人愿意和你一起为世界而战。当有一群人愿意死命跟着你的时候，你分散的财富就会回到你身边。
第二，没有老板的思维：
在我接触的企业家中，很多老板坚持自己的方式，认为自己是对的，不愿意听别人的建议，很多事情自己做，不愿意放权，导致会议期间只有老板大声说话，员工只盼着下班。久而久之，员工失去了动力，公司就要完蛋了。
那么老板在想什么呢？
作为老板，他应该懂得集思广益，给予员工足够的尊重。即使他们的建议没有被采纳，也应该鼓励他，因为至少他的出发点是为了公司，而不是为了自己的利益。公司不是老板所有，而是公司所有员工所有。如果你把员工当员工，那么他们就会准时上班。如果你把员工当兄弟，那么员工就会把你的职业当成自己的。员工需要按时发工资，你拖不了一天。兄弟会理解你的困难，并愿意与你共渡难关。老板可以不专业，但他必须知道如何领导团队。他可以一无所知，但他必须知道如何赢得人民的心，这样他才能成就一番事业。
三、人物：
如果你想提前做一个人，如果一个人的性格有问题，那么事业基本上就注定了，因为没有人会愿意和一个满是地址不明，性格有问题的人合作。很多人只是赚了点小钱，觉得自己很牛逼，就开始乱花钱。公司招美女，所以天天关注，长期忘了创业的初衷。只有当你能忍受诱惑时，你才能保持忙碌。
这个世界没有捷径，机会主义的时代早已成为历史。如果你想成功，你必须脚踏实地，信守诺言，去做。那些透支自己性格的人最终将一无所有。
