很多人经常通过媒体了解杜，但是杜从媒体的角度，就像以前的样板戏一样，开始正视和标签下的流量。舆论对他的评价越来越偏激，充满偏见和误解。
作为一个创业者，在创业的过程中，难免会有起有落，也会有迷茫的时刻。经历过五次创业的杜，深知每个产品都有其时代的局限性。最好的产品思维应该是让产品与时代共存，在产品中保持传统优势，同时适应时代特点，进行创新、升级和不断迭代，以适应时代发展。
在过去的创业中，我没有从发展的角度去看待产品，这也导致我自己对产品的认知比较简单。人们认为，经过这个通风口后，产品可能不再需要，所以在过去，产品往往不够深，不够坚固。
但现在，经历了挫折和打击后，杜明白，过去他是一点一点开始创业的，这太肤浅了。现在我已经积累了足够的经验，无论是成功还是失败，我都希望在未来的创业中做出线性发展。
正是基于这样的思想，他决定投身茶行业，成为茶行业的企业家。他说：未来30年聚焦茶产业。
从一开始，他就是茶行业的门外汉。到现在，他已经带领小罐茶成为茶行业的改革者。在这九年当中，面对外界的质疑和否定，他始终坚定自己的信念。现在九年过去了，资产投入巨大的黄山超级工厂即将投产。杜英希望用时间和行动证明自己。
他泡茶的想法其实很简单：简单的把茶喝好。
简单这个词是给消费者的。如果单纯想喝茶，小罐茶泡茶会比较复杂，要考虑到消费者各方面的需求，而这也是小罐茶从一开始的金罐变成多泡包装，现在又推出彩色罐的原因。这时，杜对消费品的思考开始发挥作用。他坚持消费者可以在不了解茶的情况下喝好茶的理念，开发茶产品，努力让消费者简单地喝好茶。
毕竟不同规格的小罐茶可以满足不同饮用习惯的消费者。同时，将最新的数字化技术引入小罐茶，推动了大师技艺、中游生产端、销售端、营销传播的多维度构建，从而能够以更高的效率、更精准的用户画像服务亿万消费者，以标准化的品质、数字化的营销思维，满足不同地域、年龄、性别、喜好的消费者的细分需求，最终助力“中国茶”跟上国际市场潮流。
与此同时，杜发现了8位中国非物质文化遗产制茶技艺传承人，参与并指导了小壶茶的整个制茶过程，代表了中国制茶技艺的最高水平。此外，杜国雨团队制作的小罐茶从原料、采摘到加工、包装都有严格的标准控制，这也体现了小罐茶对产品品质的极致追求。
作为一个持续不断的企业家，杜英将茶产业视为自己的最后一站。他把前世经历的智慧和感悟融入到“小壶茶”中。他希望以小罐茶及其背后的中国茶取得进步，推动茶产业改革，为自己的创业史翻开新的篇章。
