今年大众创新盛行，人人创业，很多朋友都创业了。
俗话说，创业容易，创业难。
但是创业真的那么容易吗？答案是否定的。
其实创业很难，保持创业更难。
做任何事都不容易。任何一个朝代、任何一代的开国皇帝都没有冲出死气沉沉的大山和血海，他们会毁于一旦。
尤其是当今社会，虽然机会很多，但竞争同样激烈。
#一.创业前的准备
1.资金
创业初期是一个真正花钱如流水的时期。办公场地租金、水电费、物业费、相关法律手续、货款、员工工资、办公设备采购、公司应急流动资金储备、公司日常营销推广费用等。因此，创业必须有足够的资金保障。
2.市场
以分析当前社会环境下的市场情况为例，创业销售产品，首先要搞清楚我们要卖什么产品，产品的选择是最重要的。
这款产品在行业内的情况，同时需要做市场分析，搞清楚我们的受众、市场价格、市场规模、出货情况、竞争门店、现在产品推广成本多少的风险评估、考核人员的综合能力等因素都是通过市场分析研究得出的。
3.货源
如果我们的业务是产品销售，供货的厂家能给我们的出货价格是多少，我们在销售的时候有没有操作的空间？
同时，厂商能否很好的配合我们想要销售的产品的生产，生产量和生产周期是否能够满足我们的销售需求以及厂商生产的质量？
产品费用结算方式。这些都是我们要考虑的问题。
4.团队
不管你做什么，天赋是最重要的。首先要有人，是否有足够的人，让整个团队互相配合。毕竟，一个人真的不能什么都做。
特别是很多专业的事情还是需要专业人才去做的，比如金融工作。
刚创业，这些都是不可或缺的人才和团队。
#二.创业四个阶段
一切都在上演。就像孩子的学习一样，小学、初中、高中、大学都是一个阶段一个阶段走下去的。创业就像孩子的成长。
1.生存期
刚创业，创业公司的生意肯定少。毕竟刚进入这个圈子，没有更多的人力资源和业务往来。
这个时候，我们要做好拓展业务渠道的工作。在这个时期，我们不能雄心勃勃。不管生意订单多小，只要不赔钱，就要认真对待生意，做好工作，树立品牌和口碑。同时，我们还必须确保公司能够继续经营和生产。
2.稳定期
经过一生的不断努力，业务相对稳定，公司能够正常运营。此时，我们要优化公司内部，不断优化和完善公司的制度、职能部门、人才培养、研发；d创新、业务渠道、企业文化建设等，从而提升公司核心竞争力。
3.发展期
积极进取，在优化自身渠道的情况下，布局相关产业，让我公司多元化发展，有利于公司抗风险。
同时要不断引进更多高端人才，增强公司综合实力。
4.成熟期
在这个阶段，公司应该为和平时期的危险做好更多准备。毕竟现在的社会竞争越来越激烈，如果不创新不发展。
很快就会被社会潮流淘汰。现阶段更需要在公司运营和产品创新研究上下功夫。毕竟创新才是主要竞争力。
世上无难事，只怕有心人。其实创业并不难。如果你做好了充分的准备，一步一个脚印地努力，你一定会成功。
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文/老夏
如果我写了一篇文章，说了一切，做了什么
曾经在你心中荡漾，至少说明在过去的岁月里，
在某个时刻，我们一起经历了同样的感受。
有时候，虽然我从未见过面。
但是我们认识很久了，很微妙，也很满足。如果你喜欢低俗的随笔，请在下面给我点赞，或者转发或者给我点糖果。
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岁月静了，祝你们幸福快乐在一起！
