标准
1.一个成功的商业计划应该有一个好的创业计划。计划是否简单，易于理解和操作。
2.计划是否具体适度，计划是否包括具体日期和具体项目、预算的具体负责人。
3.计划要客观，销售预测和费用预算是否客观准确。
4.计划是否完整，是否包含所有要素，上下文的连接是否顺畅。
商业计划书是公司、企业或项目单位按照一定的格式和内容要求编制的书面材料，向受众全面展示公司和项目的现状和未来发展潜力，以实现招商融资等发展目标。
商业计划是一个综合性的项目计划，其主要意图是提交给投资者，让他们对企业或项目做出判断，从而使企业获得融资。商业计划书的格式相对固定，几乎囊括了投资者感兴趣的所有内容，从业务成长经历、产品与服务、营销、管理团队、股权结构、组织与人员、财务、运营与融资计划。只有内容详实、数据丰富、体系完整、绑定精美的商业计划书，才能吸引投资者，让他们了解你的项目商业运营计划，让你的融资需求成为现实。商业计划的质量对你的项目融资非常重要。
