回看这两天的《易中天品三国》视频，看到袁绍和曹操官渡之战的结果，感觉袁绍的失败是必然的，即使不是官渡，也会是另一场战争。
我们今天说的不是历史，而是袁绍失败的一个细节引发的内部斗争话题。
官渡之战时袁绍还在创业阶段吗？
在外有强敌的初创阶段，理论上袁绍阵营应该互相配合；不，但是，袁绍阵营中的谋士由于各种原因正在内讧。
我们把隆巴迪集团比作一家创业公司，顾问是公司各个部门的领导。
公司领导天天打架。这家创业公司还能成功吗？
比如销售部接到客户的通知后会去公司拜访。然而，直到顾客到达，销售部才通知行政部。行政部去财务部申请接待经费，财务部却找各种理由拖延。
你可以想象当顾客来公司参观，面对混乱的接待时，心情有多糟糕。
官渡之战前，谋士田丰劝袁绍不要打这场战争，于是田丰被送到大禹那里。
官渡之战失败后，另一位谋士郭图为了免除自己为官渡而战的罪责，将失败归罪于张合、高兰，甚至污蔑田丰在官渡之战失败后幸灾乐祸。
结果张合、高兰投降曹操，田丰被杀。
上面的例子有点极端，再举一个例子来说明创业过程和成熟公司过程的区别。
当客户突然来访时，行政部急需申请资金接待。
初创公司可能只需要打电话给老板申请资金批准，甚至事先有紧急安排申请资金而不通知老板。
但是，当一家成熟的公司面临突然的客户拜访时，要么接待部门垫付资金，事后再进行报销；或者等到申请资金的过程结束后再去领资金。
以上三种内部环境造成的结果优劣可见一斑。
一个公司很难生存。如果内部不团结，失败是肯定的。
如果创业公司能够凭借自己的目标保持公司目标的统一，那么在创业成功之后，在保住业务的阶段，内部的权力之争就会变得不可避免。
一个PC端的搜索引擎巨头，在移动时代来临的时候，做出了一个并不优秀，甚至非常糟糕的移动搜索引擎。
作为一个局外人，如果你不去猜测是否有内部斗争，只是设身处地地为别人着想，那就很容易明白真相。
最初，A部门是公司最重要的部门。然而，突然，一个新的部门B想成为公司的最高部门。
如果有两个业务内容截然不同的部门，那么A部门可能愿意给B部门一个喘息的机会。毕竟B部门的崛起必然会导致公司话语权和内容资源的转移。
如果两个业务的内容非常相似，甚至是同一个业务，那么A部门绝对不希望看到B部门的崛起，B部门是在掠夺A部门的所有利益。
纵观中国几千年的历史，每一个朝代一旦进入捧至成功的阶段，没有一个朝代能够脱离内乱和斗争，甚至由此而导致的王朝覆灭也并不少见。
从公司的角度来看，成功的创业公司在创业期间都是齐心协力，团结一心；但是到了一定的成熟阶段，公司要想成长发展，就会变得困难，甚至可能会倒退。
创业必须同心协力，守业必须互斗，这是公司发展的必然规律。
