创业后,我才真正明白,创业和工作真的不一样。
近年来,越来越多的人开始考虑创业。当他们想得更多的时候,他们会遇到更多的困难,有更多的视角。
1.永远不要指望每个人都平等地付出,尤其不要指望别人和你一样平等地付出。有些人愿意在8小时内努力120%,但不会多工作一小时。有些人愿意无限期加班,却总想着如何报答。有些人有勇气为老板承担压力,但做不到细致的工作。企业家本身永远是最底层的角色,必要时他们应该保持冷静。不要指望同等的努力。每个职场人都有不同的追求和责任。
2.各种性格的人的能力都是可以培养的,但是有成就的人不会心软。也许他天生就是一个以取悦他人为乐的人,但他的工作教育了他,让他的心逐渐变硬。
3.创业之后,一定会有一段时间你软弱、害羞、疲惫、压力大,但千万不要在下属身上表现出软弱和胆怯。
4.创业者经常犯错,往往对自己的想法没有把握,找不到合适的人讨论。也有他们非常沮丧,找不到合适的倾诉对象的时候。如果你认为说出来不合适,你必须学会忍住。心中有一个尺度,这个尺度就是坚守你心中的公平,当你不断按照这个公平标准去练习的时候,你的团队也会有规范和标准。
5.嘲笑你和向你点头并不一定意味着你同意你的陈述和要求。最响亮的口号可能会以无所作为而告终。
6.每个人都有提升和提升的空间,但人们很难从根本上或大幅度改变,这取决于制度约束。然而,没有责任感和严重拖延的人推迟早止损。
7.企业家必须越来越重视选拔过程。
8.学会工作和生活分开,工作认真有尊严,私下却能轻松在一起吃饭。
9.铁甲营的士兵再奋斗也改变不了,不要对别人期望太高。你真诚地培养了一个人,也许他会感激你,也许他长大或离开后会忽略你。
10.很多时候,你要靠自己去鼓励自己。
11.要明白,你的大脑必须容纳很多东西,无论你的团队多么精干,你都需要容纳这些东西。你不能只想着下一步,甚至是过去。你不能只考虑你的下属在做什么,你不能只考虑客户的要求,你不能只考虑工作和培训人员。如果你错过了一个,你可以按下葫芦,在不远的地方把它捡起来。
12.如果你想领导团队,团队成员的支持和信任非常重要。只有这样才能真正降低沟通成本和时间成本,这是提高团队效率的关键。
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