36Kr获悉，健身品牌Shape近日完成5000万元的A系列融资，由创世合伙人资本领投，老股东刘清资本跟投。这是Shape的基础8。
上个月以来的第三次融资，Shape此前已获得正格基金和刘清资本的两轮融资。
我们已经报道了形状，形状
是一家连锁精品工作室和健身街品牌，专注于按次付费健身课程，以团体课为主，民办教育为辅，涵盖综合训练、舞蹈、身心、骑行、骑行(视频辅助)、功能道具六大课程体系。
自今年3月成立以来，Shape的表现非常出色。根据该小组提供的数据，Shape 的消费会员人数已经超过2万，周复购率达到 90%，会员月均消费次数大于
10次，月平均消费金额超过600元。
按次付费的集体锻炼和健身工作室。我们还报道了超级猩猩，Keepland等等。以商店形式，形状
健身工作室的不同在于它的多功能和多种类。除了团体健身和私教工作室，还会叠加单车房、瑜伽馆等不同类别的健身内容，抬高健身工作室的天花板。
截至目前，Shape 在北京共开店 8 家，均位于 CBD、三里屯、望京等地标商圈，店铺面积在 300-500 平，月营业额过百万。
我们观察到，近年来，随着精品健身工作室的兴起，健身行业正在快速迭代。传统健身房以销售为导向。如今，健身工作室想要抓住用户，服务和内容已经成为健身从业者的重要组成部分。创始人曾翔告诉我们，经过上一轮融资，公司在会员运营、课程内容、辅导等方面都有了很大突破。
未来健身工作室将考验精细化运营能力。
在曾翔看来，以团体操为核心的健身工作室，很难有死板单一的竞争壁垒，所以除了课程和教练，还需要在门店设计、用户运营、场地选择、平台规模等各个方面都有良好的掌控能力。从而达到最佳的服务和体验。
最近几个月，Shape做了一个大胆的尝试，那就是打通用户的运动数据和会员体系.简单来说，在过去，用户会给手环收集心率和脂肪燃烧等数据。升级后，系统会根据一定的规则将课程消耗的卡路里数据转化为会员积分，用于抵消下一门课程的部分费用。
曾翔告诉36Kr，上述模式已经“跑通”，开放数据和会员体系后，带来了几个明显的好处：1。全客户率大幅提升，达到70%以上，周复购率达到。
90%，单个月新客户保持高达80%；2.
积分具有与金钱类似的价值，因此有很多互联网营销游戏，如社交裂变、低高峰时段多个积分吸引用户、100倍积分暴击彩票等。与折扣相比，这款游戏效率更高，成本更低，具有沟通效果。
许多人都认为健身是一件“反人类”的事情。曾翔认为健身房应该尽可能减轻顾客的心理和身体负担，把健身当成一件休闲有趣的事情。基于此，形状
定期举办场景课程，如复古健身派对，增加健身的娱乐性；此外，每个商店都配备了负责用户操作的商店经理，而Shape
用户群也非常活跃。笔者在群里观察了5天左右，每天群里都会有上百条消息。
塑造自学课程
优质的内容和明星教练缺一不可。
优质的课程内容是精品健身工作室区别于传统健身房的核心竞争力。曾翔告诉我们，前期团队开发了循环课程，主要由视频教练辅助，希望课程内容不要太依赖明星教练。公司在实践中发现，循环课与小组练习相比，互动性和娱乐性较弱，因此公司也迅速调整了课程重点，开发了更多带音乐和节奏的小组课，并每月不断更新套路和动作库。目前，
Shape拥有50种自主研究和合作课程产品。
匹配教练资源也很重要。今年9月，来美项目总监兼培训师张坤加入Shape，担任产品和培训合作伙伴，负责课程开发和教练培训。同时，塑造
推出“百万薪酬教练”
值得注意的是，8月底，超级猩猩发布“蔻驰赋能投资计划”“超级香蕉”
方案》，为行业教练职业生涯提供全生命周期的线上线下培训方案，开辟教练职业道路。
可见健身内容时代，优质教练将成为各家争夺的重要资源。
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据创始人曾翔介绍，融资将用于四个方面：1.继续挖掘和培养行业的头部教练，打造最佳教练职业发展平台；2.打磨完善Shape自有课程体系；3.
继续在数据、技术和智能化的应用上摸索和实践，比如数据和会员体系的打通、3D体测仪数据采集等；4.
持续拓店，计划2019年底在北京、上海等一线及新一线城市开店 50 家。长远来看，Shape 未来会拓展健身场景，提供更全面的健康管理服务。
关于投资逻辑，本轮领投方创世伙伴资本创始主管合伙人周炜表示，于新人群而言，健身是一种生活方式，对于健身的品牌、互动形式、智能化和社交等都有更强的倾向。创世伙伴根据新人群的特点，在新型运动健康形态布局，看好Shape创始人和团队在体育、品牌、社交等领域的经验、战略和执行力。
