任何一个企业的成功，都必须离不开企业缜密细致的产业布局。对于初创企业或小企业来说，生存是唯一的目标。
这时，唯一能做的事：
1、全网收搜索200个同行；
2、全面抄袭他的文案海报、成交话语；
3、每天工作16个小时。
成功就是复制，让你还很弱小的时候，试图搞创新很难度过生存期，
敬天法祖，优胜劣汰，一定是需要的。
因此，本文选取了10家优秀企业，通过外部表象探索其生存发展模式！
# 04双汇模式——深度路线加工
作为一家老式的肉类食品企业，双汇不是简单的卖火腿，而是依托养猪的规模优势，通过引进先进技术，不断挖掘深加工价值，打造‘畜禽—屠宰加工—
肉制品深加工”产业链，加强畜禽养殖基地和产业带建设，提高工业屠宰集中度，依托精深加工，加工销售鲜肉是双汇发展新的战略重点。双汇打开了市场的大门，让农民一手致富。
因此：
立足自身资源，依托先进技术，走精深加工路线，不断挖掘深加工环节的技术含量，大大提高附加值，绷紧整条产业链条，这是农产品加工企业制胜关键。
# 05极限草5X模式——利用稀缺效应
草5X，冬虫夏草的卖家，外号“草X5”。年销售额达到18亿。据了解，北京市场单店月销量基本在100万左右。即使在今年市场环境不佳的严峻形势下，市场表现依然强劲。为什么呢？为什么一个小小的“草竿”这么厉害？草“5X”利用产地的独特性、产品的稀缺性、销售的稀缺性，创造了一个十亿美元的礼品市场。
因此：
利用产品本身的稀缺属性，再加上贩卖稀缺的营销方式,让极地草地5X的盆地被填满！
站在战略的高度，通过新奇的营销思路，挖掘您产品背后的稀缺特质，才能使之与其他竞品形成鲜明的差异化。
# 06百瑞园模式——嫁接旅游资源
一直被外界视为“廉价商品”的宁夏枸杞，有时候很难得到，却没有更好的给予，最后只能陷入骄傲和羞涩的尴尬境地。但百瑞园是个例外。这家企业创造了一个奇迹：日销售额百万元，单店年销售额过亿元。
它是怎么做到的？
文化元素+旅游整合
，创造前所未有的行业奇迹！百瑞园大力挖掘枸杞背后的文化元素，建成百瑞园枸杞养生馆和博物馆。百瑞园枸杞养生馆集枸杞养生文化、枸杞系列产品、品牌文化于一体，具有“高贵、典雅、有品位”的品牌个性。让顾客在体验和购买产品的同时，品味优雅生活，感受健康文化。
因此：
在产品背后，还要深挖其背后的文化，可结合故事化的手法，延伸品牌的文化内涵，让消费者不仅能感受到产品的品质，还能联想到其所代表产品的深厚文化底蕴，同时巧借当地资源优势实现产品动销，可以达到意想不到的效果。
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