# 01商业计划的条件假设是什么？
商业计划的条件假设用于预测项目的投资效益，即预测投资项目在某一时期(如五年)的未来收益所需的各种假设。常见的假设有：产能利用率、产销率、信用率、应收账款账期、折旧率、费用率、税率等。
什么是使命陈述，如何撰写包含在商业计划中的使命陈述？
什么是使命？使命是战略管理的出发点，是企业长期目标的反映和表述。代表团回答“我的工作是什么？”这个基本问题。这个基本问题的答案需要涉及进一步的提问“谁是我的客户？客户最看重什么价值？我如何为客户创造价值？”我的客户在哪里？他有什么特殊需求？我怎样才能满足他的需求？" "我的企业应该设定什么样的目标来支持我的生存和发展？”“发展我的业务还需要满足哪些利益相关方？"。
# 02如何写使命宣言？
* 1.体现企业特色。虽然在使命表达操作上有基本要素和共性。然而，每一个具体企业的使命都必须体现企业的独特性，这种独特性一般反映了创始人关于企业创造的核心思想和价值观，并体现在组织管理和行为上。
* 2.使命宣言简洁、生动、易于传播。使命宣言是企业文化体系的核心，对内凝聚人心，对外传播企业形象。实践中一定要简洁生动。大公司的使命宣言都符合这一要求。
# 03如何计算风险投资的估值？
*1、相对估值法
对比同类公司(如竞争对手)评估目标公司的相应价值。
*2、折现法
预测企业未来现金流，折现到现在，相加后得到估值参考标准。包括贴现股利模型和自由现金流模型。
*3、成本法
根据投资成本计价方法，通过计算评估对象在评估时点的重置价格或重建价格，在扣除折旧的基础上，估算评估对象的客观价值。
*4、绝对估值法
通过对上市公司历史和当前基本面的分析，通过预测反映公司未来经营状况的财务数据，可以得到公司股票的内在价值，这是一种折现现金流量法定价模型的估值方法。
# 04如何撰写商业计划书的样本摘要？
它概述了业务计划，并描述了其基本框架和特征。它的基本功能是在短时间内吸引投资者的注意力，所以不宜过长，最好不要超过两页。以下是最粗略的框架：
1.公司的宗旨和概况；
2.商业模式，即产品或服务模式；
3.用户服务和市场情况；
4.行业或市场规模及潜在前景；
5.竞争优势(主要是与竞争对手相比)；
6.行动计划(实现计划的具体步骤和方案以及成功的关键战略)；
7.管理团队状态，即能够支持计划的管理团队；
8.资本要求和融资方式的说明；
9.短期内可以给投资者带来的回报以及可以看到的未来前景。
