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餐饮项目计划书范文案例,餐饮行业策划书模板

  

  过了几天,我的电脑从密封控制区外的公司拿到了。我听说社区至少还要再控制一周。   

  

  现在电脑回来了,一切都好说了。今天我们来看看一个小规模的餐厅,以及如何做品牌策划。   

  

  今天的主角:辣椒锅锅(名字还是蛮有意思的)   

  

  一种品牌的香辣香锅。很多人会问,在一个做麻辣香锅的小店里花钱做品牌策划不是浪费钱吗?   

  

  有这样疑虑的人注定做不了什么生意,辣椒锅的老板还是很有野心的。既然腌鱼可以做成品牌链,为什么麻辣香锅不行?   

  

  考虑到这一点,我们开始追溯香辣香锅的来源。   

  

  我不知道,我很害怕。麻辣香锅其实起源于广东,不是四川。麻辣香锅的原名是麻辣香锅,但传到四川后就成了麻辣香锅!所有的辣只是香锅的味道之一,不是香锅的唯一。   

  

  而且,通过调查得知,目前市场上的麻辣香醋锅商大多采用“冒菜模式”,食材在锅里煮,煮好后沥干水分,再翻炒。很多麻辣香锅也是,你吃的只是麻辣,根本吃不到食材本身的味道,因为都是一锅煮的,那就说说香味吧!   

  

  所以,我们想出了一个主意?我们能重新定义麻辣锅吗?酸菜比鱼好,已经用过了。   

  

  我们用“麻辣锅”!什么是麻辣锅?   

  

     

  

     

  

     

  

  策划此案的三个阶段   

  

  第一阶段:数据研究。   

  

  1.互联网数据研究和分析   

  

  2.竞争产品数据的调查和分析   

  

  第二阶段:数据分析   

  

  1.从互联网数据的调查分析中,可以得到全国餐饮总收入的发展趋势、全国餐饮门店的发展趋势以及餐饮品类在快餐店中所占的比重,从而得到餐饮现状,分析快餐店面临的机遇和挑战;   

  

  2.通过体验流程图分析竞品的品牌、服务、流程、产品,找出竞品的劣势;研究竞争产品的核心价值、品牌理念和盈利模式,分析并获取自身品牌优势进行强化;   

  

  第三阶段:品牌体系建设阶段。   

  

  抓住目标消费者的痛点发展品牌,树立全新认知告诉消费者麻辣香锅不仅麻辣而且更“香”为重点,从本色、真材实料、真效推动标准体系;   

  

  要从三个方面树立标准、建仓、统一形象。   

  

  品牌定位:香辣香锅的重新定义香辣香锅   

  

  品牌标准体系:建立以“真”为核心的麻辣真香锅标准体系。