互联网时代机遇不断，一大批创业者渴望在时代塑造的风向下“腾飞”，在创业的蓝海中激起千层浪。然而，成功的人屈指可数，很多企业家像一粒沙子一样飘进这片蓝色的海洋，甚至连一波都承受不起。所以有人说创业失败，大部分是因为没有找到好的项目。真的是这样吗？
不，看那些成功的创业者，真正驱动他们成功的不是项目的好坏，而是他们与常人不同的创业思维！今天，我将和大家分享几个让创业不再血腥和泪流满面的诀窍：
1.一定要客观、充分地论证项目；计算日均成本、可能的业务达成目标和出纳级别，了解拟推出项目的基本盈利模式，如日均成本不能超过什么级别，日均业务达成目标不能低于什么级别。
2.根据第一条得出的结论，我们在进行商务谈判时，必须争取无限的有利条件。由有利，成本越低越好，现金智慧的选择越少，自主权越多越好，灵活性越大。
3.尽量在宏观经济上行的地方做生意，不要在宏观经济下行的地方做生意。也就是一个地方消费水平的趋势总是落后于这里宏观经济水平的趋势。相反，如果一个地方的宏观经济下跌，其经营成本在一段时间内仍会维持原有水平。这两个对比造成的项目的聪明选择环境，我就不需要细说了。你应该很清楚的。
4.在正式选择智慧之前，你一定要想到失败：如果失败了，如何轻松减少损失甚至退出而不节节败退；尽量不要用任何东西套牢你的钱；给自己足够的灵活空间。
5.再次强调客观性。面对任何成就，我们都不应过于乐观或过于悲观。生意不好的时候，不要慌张。分析不好的原因，是项目不适合你选择的环境，还是你的项目没有操作好。
6、一个坚持到底的策略。任何战略都需要时间才能产生积极的效果，这证实了生意是做出来的。如果你已经确定了一个策略，坚持下去。不要一直改。迟早你会发现你的策略其实是对的。
7.尽量减少你的开支。减少开支和直接增加收银机本身并不是关键。关键是减少你的开支，直接增加你的收银机，会让你的资金形成良性循环。
8.在短期利益和长期利益之间做出选择。每个人都有不同的风格。如果你刚刚开始一个项目，还在生死之间徘徊，我建议你把前三个月的利益放在第一位。如果没有今天，谈明天和后天有什么意义？
可能有的朋友会说白手起家靠的就是勤奋努力，但是想要贯彻成功，而不是昙花一现，思维的重要性不言而喻。创业虽难，守业更难，你怎么看？
