许多人有创业的想法，但他们没有付诸实践。毕竟在_创业_
前期需要考虑的事情很多，那么你知道创业初期应该准备什么吗？跟大家分享一下公司的开业前准备。
首先，找到目标
你知道你创业的目标吗？创业只是你实现目标的一种方式。例如，有些人想通过创业赚更多的钱来提高自己和家人的生活水平。有些人也很享受创业的过程，成功后会有成就感。其实我们应该有创业的冲动，创业可以带来新的创意和有特色的产品。
二，创业模式的发展
要建立一个公司，我们必须有自己的文化和想法。企业家必须提前制定公司的发展方向和模式，组建自己的团队，才能成为一个完整的公司。
第三，如何制定商业计划
事实上，这个过程是周期性的。要想做好规划和战略，首先要看创业者选择的项目，资金来源，如何组织团队，如何进行产品的_营销。这些都分析过了。你还想做吗？
第四，自由发挥自己的条件
创业的时候，创业者不用选择那些大项目，看着别人赚大钱，但是这个项目可能不适合你。我们要详细分析自己的条件，然后在原有的基础上自由发挥，再决定我们要找的项目在市场上是否有需求。
五、如果处理好与投资者的关系
这样的情况有很多。企业家总是认为自己是公司的大股东。我持有99%的股份，1%的投资人才。其实有这种想法是非常错误的。通常，企业家和投资者各持有50%的股份。后期公司会变得越来越好，越来越多的投资者会让企业家的股份越来越少，但这不会影响你的收入和利润，因为公司会变得越来越值钱。
六、如何组织团队
公司成立后，创业者最重要的一步就是组建团队。许多企业家认为把各行各业最优秀的人聚集在一起对他们的成功有很大帮助。其实最好是有一个简单的创业团队，每个人不一定都很强，但是他们可以在一起，这就是一个好的团队。
成立一家公司不是一件容易的事情。创业初期，凡事都要兼顾，一些小细节也不能放过，这样才能保证公司的正常运转。所以想成立公司的小伙伴可以参考这些注意事项。
