在我创业的路上，在选择项目时间上从来没有感受过任何的阻碍和诱惑，但最重要的是大部分的项目在理论上都是完美的，理论和实践的差距是在投放市场之后才发现的.
又是创业的一年，当我们进入2022年，当我们企业家应该思考的时候，我们应该把更多的精力花在项目的评估上，下定决心三天后再去思考。
以下三点是我们在选择创业项目时必须评估的标准。
一、行业趋势。
我们选择哪些行业和行业来启动项目是非常重要的，可以参考发改委的行业年度报告来分析。我们坚持不参与过时的行业项目，专注于趋势行业，如大健康、生态环保、生物技术、智能与智能等。
二是人员密度。
目前，创业环境决定一个项目的成败，很大程度上是因为人，其中包含了几层含义。我们想表达的是，要尽量利用科技手段和工具，这样可以在很大程度上降低人工成本和人为因素，可以拓宽思路。
第三，目标明确。
创业之初，我们不希望有成熟企业的思维方式。所谓企业愿景计划、企业文化等。都不是书面的或者可以计划的，而是由创业团队完成的。首先确定三个小目标，实现后继续确定。随着我们一个个小目标的实现，在这个时候，创业公司就会成为一个合格的企业，我们的生意也会成功！
