从你开始创业的那一天起，你就必须面对许多挑战：生存问题、资本问题、团队问题，每一件都不是小事。.
产品与服务、商业模式、市场、客户来源、获客成本、业绩、品牌、市场份额、增长空间、竞争对手，的一切都需要花费大量的精力和时间。
虽然一切都很重要，但最重要的还是人。其他都对了，人不对，前功尽弃。做事不累，人做事太累，你忙着做事，TA忙着搞事。.
可以合理的说，创始人最重要的工作就是组建团队，制定战略，带领团队，其中最重要的就是找人，找对人。但是找个人容易，找好人难，好人贵。
每个公司都会遇到发展瓶颈，困难重重，很多人的事情，很多事情交织在一起，好像没有解决的办法，你会很容易焦虑。
近年来，互联网技术的发展带来了无限的创业机会，也带来了巨大的压力和焦虑。
互联网公司成长的快，死的也快，这种快速生长和快速死亡的模式给非互联网公司的创业者带来了很大的压力。
过去，我们创办了一家公司，经营业务、产品和服务。
现在开公司不流行。每个人都称之为创业。从创业那天起，就是为了IPO。你做什么不重要，创业者从第一天起就是想着如何找钱.
、种子轮、天使轮、pre A轮、A轮、B轮、C轮、BAT轮、pre IPO轮、IPO轮和孙宏斌轮。
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在攀比的压力下，在资本的驱使下，忘记了初衷，不想知道自己到底想做什么，能做什么，擅长什么。
不那么脚踏实地，没有坚持和坚持，不断改变方向，不断随风转动，昨天是互联网，今天是物联网，明天是大数据云计算，后天是AI，大后天是区块链了。.
没有像样完整的产品，没有合理可持续的商业模式，飘在空中，我开始想做一个平台，做一个生态。
现在的企业家往往不做生意，办各种会议，参加各种论坛，听各行各业神仙的建议，看各种创业鸡汤文章。他们白天兴奋得睡不着觉。
当我空虚的时候，我会不停地刷朋友圈。我看到的是别人又融了一轮钱。其他公司的估值每年增长十倍以上。其他公司又开始准备IPO了，晚上都急得睡不着觉。
不要把那些成功的故事看得太重。很多人都是装出来的，给市场看，给资本看，给自己鼓励。只有知道内幕，才能知道很多故事都是编出来的。
创业就得有点“二”的精神。
既然有钱没钱都要做自己该做的事，既然要做很久的事，既然要做有价值的事，既然早晚都要做自己该做的事，何必去担心呢？
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你已经读完了！原文来自段涛。
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