公司股权激励方案完整版
第一章 总则
第一条股权激励的目的：
(1)进一步完善公司薪酬激励制度，使中高层管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司利益挂钩，鼓励他们为公司创造长期价值。
(2)吸引和留住关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。
第二条股权激励原则：
(1)公开、公平、公正的原则。
(2)激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益与公司的长远利益和价值增长挂钩，利益和风险共担。
(3)不变股份增值激励原则，即在保持和增加公司资产价值的前提下，解决净资产增值中奖励股份的来源问题。
第二章 股权激励方案执行与管理机构
第三条设立薪酬与考核委员会，作为公司股权激励计划的执行和管理机构，对董事会负责，并向董事会和股东大会报告。
第四条薪酬与考核委员会的主要职责是：
(一)研究股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究审查董事、高级管理人员的薪酬政策和计划。
(2)制定股权激励计划的具体条款，包括激励对象、激励资金提取比例、实施方式、个人分配系数等。
(3)定期修订完善股权激励计划，重大事件发生时变更或终止股权激励计划。
第三章 股权激励方案的内容
第五条股权激励对象：
(一)在公司领取董事报酬的董事会成员
(二)高级管理人员
(3)中层管理人员
(4)公司专业技术骨干人员
(5)总裁提名的杰出贡献者
股权激励对象人数一般不超过公司职工总数的20%，独立董事除外。具体人员由公司董事会确认。
第六条股权激励的授予期限设定为三年，根据公司发展状况和个人业绩每三年重置一次。
第七条奖励资金提取指标的确定。
该方案以净资产增值率为指标，从净资产增值额中提取激励资金。净资产增值率的计算公式为
例：如果初始净资产为100万，最终净资产为280万，则最终净资产会增加。
费率为：
上述公式中的所有数据以经审计的财务报表为准。
第八条奖励基金按超额累进提取：
(1)分红基金提取的底线标准暂定为5%，即当当年净资产增值率低于5%或5%时，不提取分红基金。
(2)在此基础上，以50%提取净资产增值率在5%以上的增值部分。
(3)净资产增值率5%以上的增值部分不足5万元的，当年提取但不予奖励，并滚入下一年度分配。
第九条分红资金折算为分红股的指标为期末经审计的每股净资产。
第十条激励资金全部折股形成激励股份总额。
例：假设期初100万净资产全部折股，即每股净资产为1元。如果期末净资产增加到280万，在总股本不变的情况下，每股净资产为2.8元。按净资产增值的50%提取奖励基金总额，期末奖励股份总额为：
第十一条个人奖励比例的确定
(1)采用岗位组比例法，将激励目标分为顶层(高级管理人员)、中层(部门经理以上管理人员)、技术层(高级技术人才)和骨干层(优秀管理人员和业务人员)四类。
(2)高层管理占奖励股份总数的40%，中层管理占20%；技术层占25%，骨干层占15%。
第十二
1.退休：当股权持有人退休时，收回其股份，可享受当年全年的分红。
2.辞职：自愿辞职者，按当年工作月数享受50%分红。
3.解聘：被解聘或解聘的，将撤回股份，分红权立即取消。
第十七条股权持有人因晋升或业绩优秀从上级岗位获得股权激励，并享受不同时期的分红。
第十八条股权持有人因工作重大失误被降职或免职的，股权激励将减少或撤销，并享受不同期限的分红。
第十九条 公司确定的身股激励人员需与公司签订股权激励计划协议书，在明确相应的权利义务关系后股权生效。
第五章 附则
第二十条 股权激励方案实施因经营环境及外部条件发生重大变化时，可由薪酬与考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报经董事会批准。
第二十一条 在条件成熟后经公司董事会批准，可将部分或全部身股转化为银股（即实股，享有除分红权以外的其他股权），方案另行制定。
第二十二条 本方案由薪酬与考核委员会负责解释。
第二十三条 本方案自公司董事会通过后从2020年开始实行。
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