如果我们想创业，我们的机会在哪里？如今，我们很多人一直在谈论宏观经济和趋势。这些事情都是大公司做的，是他们企业要把握方向的事情。作为企业家和草根，我们永远不应该看那些东西。有哪些专家的点评，有哪些专家的点评，这个创业项目未来会怎么走？不要看这些东西，越看越兴奋，但越不能倒下！
他不能带领基层创业，也不能带领我们小公司创业。没有一个企业家成功，是因为他发现了一个宏观趋势，分析了哪个经济趋势。
现在很多企业家都是成功的企业家。当他开始创业的时候，他不知道自己追随的是哪种趋势。所以在这里我们需要能够清楚地认识到以下几点：
第一，很多人说现在市场这么乱，那我基层的机会在哪里？事实上，中国到处都有机会。关于那天晚上，我和深圳的一个朋友通过网络聊了一夜。我和他聊了很多中国的机会，都是机会，但是在很多人眼里，处处都是阻力，根本没有机会。
我们看到问题的角度是什么？机会越混乱，机会就越多，因为只有在乱世才能涌现英雄。好好想想。现在，如果我们在各行各业，他有固定的操作标准。各行各业都有老大、老二、老三。他们占领了这个市场。各行各业都有各种定价标准，各行各业都有各种标准化服务。你还有机会吗？
只是因为各行各业没有明确的规范，当地各行各业都很混乱，都是价格战。所以里面有很多机会，意味着你在各行各业都有机会。那么机会在哪里呢？在这里，我会和你谈谈我通常会想到的一些经历。与其说宏观趋势，不如说现实生活。
首先，哪里有痛苦，哪里就有机会。也就是说，我们经常说的痛点思维，就是你多去看看一些人提出过一些困惑和痛苦的地方，或者你在做某件事情或者自己做某件事情的时候，你有什么不方便的地方，或者你觉得太复杂了，或者你觉得我做这个事情没有用。这里面有机会。只要你善于发现，机会无处不在。
其次，如果真的挖不出痛点，怎么找？第二点是向上晋升。提升是一个非常好的寻找机会的方式。
我们有多少企业家是自己创业的？这都是我在网上看到的一个概念，非常非常强大。那我必须代表他，然后我会去市场。我要去地面，我要盛况空前。会发生什么？这样一来，你在市场上做了就没人接受你了，产品根本推不动。
正确的方法是找到目前市场上已经接受和认可的产品，然后就可以做这个产品了。然后，在它原有的基础上，你就可以提升了。怎么才能提升？让它的原材料可追溯、标准化，升级它的服务，升级它的营销模式，升级你的赚钱方式，然后你就可以直接和市场上已经赚钱的项目竞争，然后你就可以超越它。
不要幻想任何高的，大的，优雅的，小生意。如果你做得好，做得彻底，你一定会赚钱。然后复制放大，就是大生意。只要在某一点上打磨一下，比如我们看到当地的蛋糕店利润很高，那么请分析一下这些蛋糕店，他们的营销方式，他们的运营模式。如果你是一家蛋糕店，你会做什么？
然后是向下的转变。还能赚钱。向下转移就是以优质服务与低端竞争，比如味千拉面，就是与普通面馆竞争五星级酒店做的面服务！
手机小米与千元机竞争高端智能机的服务，啊产品服务。
达到极致品质，再向下转移。我曾经认识一家装修公司的老板。他在广州开了一家装修公司。结果，市场竞争太激烈，除了做其他的什么都做不了。然后他根据一线城市的运营模式和规模，把公司搬到了三线城市。他的成本大大降低，产品质量和服务成为三线城市的佼佼者，之后在中国开了几十家分店。
去边界的低端改变你的竞争模式。比如他不跟卖机油竞争，而是跟汽车维修和汽车保养竞争。卖农机收割，不要和农机收割竞争，和杂货店竞争！把你的农机购买服务作为你杂货店积分的礼物，你就可以和杂货店竞争，这样你就会有很多很多各行各业的机会。
不管想法有多完美，我都会反复提醒自己。概念不等于现实。一定有很多漏洞。我得试试。我不能马上大规模做，但往往很多人就是太自信了，尤其是很多成功的企业家。
老板，他就更会自信。认为自己以前干成过很多次，有相当的自信，想到一个构想，马上把它打造出来，然后大规模去做。很多人的失败就是太过于自信了，这个世界上你永远不知道揭下来会发生什么样的变化，也不知道在这个过程中会遇到什么样的问题。
