做路演PPT一开始可能会让人望而生畏，尤其是如果你从来没有写过的话。你可以去百度“如何写路演PPT”或者看看近几年的例子，把网上学到的东西拼凑起来，最后的结果还是一塌糊涂。
早期创业者的路演PPT，真正缺少的不是信息而是对信息的梳理。一个好的路演PPT应该具备以下几个特质：
讲述一个有说服力和逻辑性的故事；
实验和研究数据有力地验证了商业模式；
最后有明确的融资额度，已经充分研究推导。
下面让我们来讲一讲如何写出一份完美的融资路演PPT吧！
幻灯片1：问题/痛点
这可能是你路演PPT中最重要的幻灯片之一。戴夫，500家创业公司的合伙人。
麦克卢尔主张“强调问题而不是解决方案”，因为太多的企业家用了太多的权力来推动他们的解决方案，却没能让潜在的投资者明白他们想要解决什么问题。
在这张幻灯片中，您需要尽可能简洁地解释以下几点：
1.有哪些问题/痛点？
你怎么知道这是个问题？你有主要或次要的研究数据来支持这个问题吗？
3.你要为谁解决这个问题？
幻灯片2：解决方案
既然你已经告诉投资者，某个群体中有一个重要的问题需要解决，并且已经被你的研究所验证，那么你就可以开始讲述你将如何解决这个问题。以下是您需要回答的问题：
1.人们现在使用的其他解决方案是什么？为什么这些解决方案没有真正解决问题？
2.你的解决方案是什么？
3.为什么你的解决方案比其他解决方案更好？最终的好处是什么？
4.你的方案有什么专利或独特之处吗？
幻灯片3：数据验证
看完前两张幻灯片，大部分投资者都想看看你的解决方案的数据验证。事实上，大多数投资者并不关心产品的细节。他们的第一反应是评估你的公司是否是一个好的投资机会。我们称这张幻灯片为“关键幻灯片”，因为它决定了投资者是否会继续关注它。你应该思考如何回答以下问题：
1.你有多少付费客户或用户？
2.你每月/每年挣多少钱？
3.你的月增长是多少？
4.你有利可图吗？
5.你有重要的合作伙伴吗？
6.有没有客户的好评或高净值推荐？
幻灯片4：产品
在幻灯片2中，您介绍了您的解决方案可以提供的所有优势。在这张幻灯片中，您应该快速向投资者演示产品，并解释产品的工作原理，而不要透露太多细节。尽量用简洁的语言解释，放几张产品截图。
1.你的产品是如何工作的？
2.它如何为您的客户带来价值？
幻灯片1-4是投资者的“钩子”。这些幻灯片的唯一目的是让投资者对您的业务感兴趣，这样他们就会想更多地了解这个项目。
在幻灯片5-8中，你必须让投资者相信你的项目充满了市场潜力，并且你恰好有一个切入这个市场的绝佳策略。
幻灯片5：市场分析
可用市场、可用服务总量
市场、总可用市场)和SOM(可用和可用)
市场，实际的总服务市场)，如果你的市场非常细分，谈谈你如何能成为小池塘里的大鱼。
1.1有多大。谭，萨姆和索姆？
2.什么是用户头像(ICP)？谁是你的早期用户？3.你的生命周期价值和获取成本是多少？你的客户流失率是多少？
幻灯片6：竞争分析
企业家可能听到的最难回答的问题之一是：“如果某某(一个行业巨头)用更多的资源进入你的市场，你会如何应对？”这个问题没有真正的答案，因为没有人知道会发生什么，除非某某人真的知道。
你在这里能展示的是你适应市场、获得市场份额的信心，以及你目前的客户满意度和忠诚度。您需要考虑以下问题：
>1.你的市场定位是什么？
2.如何防止竞争对手夺走你的市场份额？
3.你的秘诀是什么？你将如何变得比竞争对手更优秀？
幻灯片7：商业模式
Ash Maurya曾说过：“一个创业者的真正产品不是解决方案，而是一个行得通的商业模式。创业者的真正该做的是随着时间的推移系统性地降低商业模式的风险。”
在这张幻灯片中，你应该展示你的商业模式的工作原理以及如它如何通过早期试用者得到了验证。这里要解答的关键问题是：
1.你如何赚钱？
2.你的商业模式如何通过实验或案例研究获得了验证？
幻灯片8：市场推广策略
现在你已经确定了你的目标市场和商业模式，你想让投资人知道你将如何获得这个市场。你的市场推广策略应该已经在小范围内得到了验证，你也应该已经确定了最有效的客户获取渠道。这里你需要回答：
1.你将如何让你的产品出现在客户面前？
2.基于你当前的资源，你将关注哪些渠道？你做了什么来验证这些是最有效的渠道？
3.你有竞争力的分销策略是什么？
幻灯片9：融资需求+财务数据
为了支持你刚才提出的雄心勃勃的获客策略，你需要提出融资需求。你的整个演讲都是为了这一时刻。到这里，投资人应该明白了为什么你的公司会是一个好的投资机会，现在他们想知道你需要多少资本来实现这一点。你要回答：
1.你需要多少资金来进一步验证你的商业模式？
2.你手上的钱还能花多久？你还要烧多少钱？
3.资金将如何分配？钱会花在什么东西上面？
4.获客成本是多少？你有多大的信心能够让它保持在一定范围内？
幻灯片10：团队
在这张幻灯片中，你要介绍你的团队、成员各自的职务和过去的经历。你要向投资人解释为什么你的团队是执行这个点子的最佳选择。
1.你的团队里有谁？他们有什么相关技能和经验？
2.你是如何认识你的联合创始人的？你们过去一起做什么可以以表明你们能一起顺利工作的事情？
3.你有哪些顾问？他们的经验与你正在解决的问题有什么关系？
幻灯片11：愿景
你的愿景应该在标题幻灯片中作为重要的宣传标语或者在PPT最后，提醒你的投资人为什么他们应该关心你的项目。
向投资人提供了所有事实、数据和检验信息后，如果这些都达到了他们的标准，他们接下来会想知道为什么你能把你的项目做成。
1.你的愿景是什么？
2.什么在激励着你实现这个愿景？
来源：联想控股微空间
