一家优秀的面包店不仅有高品质的产品(如花卉主题蛋糕、动漫主题蛋糕、清淡食品等。)，但也需要一个优秀的店员团队。只有充分调动店员的积极性，才能为烘焙店的发展提供持续长久的帮助。今天麦麦熊面包店的高级老板讲解了如何激励员工。
雇佣喜欢烘焙的营销人才。
当面包店建立营销团队时，它会选择喜欢烘焙营销的人。兴趣是热情的老师。有了激情，你可以在工作中更有进取心和动力。
树立营销必胜的坚定信念。
面包店营销往往要面对失败的打击，遇到拒绝和挫折是很常见的，这就需要店员有坚定的必胜信念。帮助营销团队树立营销必胜的信念，淡化失败的不利刺激，从失败中快速恢复自信，重建营销必胜的坚定信念，是烘焙店保持团队激情的好方法。
及时履行烘焙营销评估的承诺。
面包店应信守承诺，如工资、奖励、佣金、职位晋升、保险、福利、培训等。营销人员。这些承诺就像营销人员的三餐。面包店营销人员如果不按时吃三餐，就不能努力工作。如果不及时兑现承诺，营销人员就会失去工作热情。因此，面包店必须及时兑现绩效考核的承诺。
树立面包店营销管理的榜样。
在烘焙店营销管理过程中以身作则，包括优秀店员、典型事例、典型操作等。并以此为参考来指导和规范营销工作，从而激发店员释放积极性，更好地完成工作。
