刘在《创造》一书中激怒了史玉柱这个土皇帝！不是真正的企业家！
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在美国期间，我受到了纪律处分。我没喝酒，没喝酒，没认识女同学，没和异性待在同一个房间！
如果你违反了这些规则中的任何一条，你都会被阉割~
老板们之间的互惠互利真的很有意思！
史玉柱终于在两年后得到了他的报复~
史玉柱是个狠毒的人！1962年生于皖北怀远县。1980年，史玉柱以全县第一名的总成绩考入浙江大学数学系，成绩为119分(满分120分)，毕业后分配到安徽省统计局工作。
1989年8月2日，他利用《计算机世界》报纸广告和收钱的时间差，用全部4000元做了一个8400元的广告：M-6401，历史性的突破。13天后，史玉柱赢了15820元；一个月后，4000元的广告收到了10万元的回报；四个月后，新的广告投资又为他赚了100万元。
史玉柱以《福布斯》位列mainland China第八大富豪。
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史玉柱最经典、最难忘的事件，除了巨人欠下3亿美元并偿还的励志故事，就是脑白金大获成功的案例。
激起刘的愤怒：2016年，刘写了一本关于中华人民共和国成立的书《创京东：刘强东亲述创业之路》。在这本书里，他曾经说过：有些人制造了各种各样的假冒保健品，在电视广告上赚了几百亿。现在大家一提到他就觉得他是教父，是成功的企业家。只要他有钱，你就是成功的。
从专业营销的角度来看，褪黑素是一个很好的广告，抓住了用户的核心和痛点。
这个广告的基调持续了20多年：今年过节不送礼，褪黑素送礼。
根据史玉柱的《我的营销心得》一书，褪黑素年销量最高峰是40亿，年销量20亿。不知道是真是假。
史玉柱在产品策划上必须经过三个阶段。
第一个层面：产品层面
通过产品，对于保健品来说，这个产品一定是好产品，而且消费者可以感受到给消费者自己带来的好处。只有这样才能方便规划，才能让产品做得更长，才能满足两个要求，才能过关。
第二层：规划层
如果有好的产品，但是规划没有通过，那么这个产品肯定会失败。
市场上有许多好产品，但更少的是
第三个层面：团队和管理层面。
团队建设和管理建设，这个层面决定了产品赚多少。
在这三个环节中，对我们来说，最重要也是最难的一个环节就是策划海关。
规划很重要。我们现在最缺乏的是计划。所以这次，我们要求各分公司带一名员工参加策划培训。未来我们会专职做策划，就是要加强策划力度。
在营销活动中，我们付出的最高成本是策划成本，而不是电视和报纸的成本。
用。我的几点感想：
1、史玉柱在事业跌落谷底之后，还能够爬起来，不多见。
2、20多年前，欠了3个亿，天文数字！他表示一定要还上，以后还真的全部还上的人，也不多见。
3、一个对营销和广告有天才般认识的人，远远高出那个时代的绝大多数人对营销和广告的认知；
4、对人性的深刻洞察，有人说，乔布斯抓住了人性的美，史玉柱洞察到人性的丑，也就是说乔布斯，看到了人性的致美的东西，史玉柱则看到了人性的灰暗的东西；你看脑白金，黄金搭档，黄金酒，游戏，哪一个不是利用了人性的弱点和灰暗。
他做到了营销里面很高的一阶，这是他的营销上的洞察能力。
5、有空可以去看一下他的自传：《我的营销心得》，虽然有些观点不是很认可，但确实反映了史玉柱不同常人的营销思维，尤其是对保健品，游戏的策划和营销的深刻把握。
刘强东又写了长长的一封信，开头就是：兄弟们！告诉所有人刘强东没有变，他一直都在！这封信，刘强东对京东进行了彻底反思！
刘强东终于实现承诺：全员涨薪两个月！要让兄弟们活得有尊严！
去年7月13日，京东正式宣布，自2021年7月1日开始到2023年7月1日，计划两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪，在2021年7月1日之前的基础上直接涨薪两个月。
京东最早的投资是今日资本，徐新投了1500万美元，赚了几百亿美元；
有人总说他没有马老师有格局和战略眼光，我反而觉得，刘强东这种踏实的接地气，实干的作风，更令人钦佩。
白手起家，能成为超级富豪，像刘强东这样的人太稀缺了，不是吗？
应该说，刘强东除了“犯了一个男人都会犯的错误”之外，不装，不端，很接地气，很多方面其实还是不错的。
无敌是最大的寂寞！这才是可怕的京东，可怕的刘强东。
