作为一名企业家，我经常和朋友分享一些创业的经验。创业成功有什么秘诀吗？每个人都有每个人的想法，比如资本、运营、营销、管理等等。不管我们有什么优势，唯一不变的管理方式就是企业家要有足够的责任感，对我们企业的一切负全责，只有这样才能成功！
在内部，企业家是这个家庭的领导者和父母。有驾驭能力，有管理智慧，有物流支撑！把握公司的发展方向和全体员工的发展规划。发展方向是我们企业家一直要考虑的问题，往哪里走，怎么发展等等。只有企业家才能做决定。如果把握不了方向，建议不要做企业家。
重要的是，企业发展壮大的本质是人的发展。无论我们是大企业还是小公司，当我们企业的所有员工都发展了，收入和职位都提高了，那么我们的企业一定会发展壮大。之所以没有发展，是因为我们没有留人，没有人才可用！普通企业家留不住，怎么谈留住人才？
企业必须有独特的人才培养和发展机制。前期可以向别人学习，但一定要根据企业实际情况调整适合自己企业的模式，让基层员工通过努力在一定时间内达到预期效果。只有这样，才能留住人，才能发展人。只要留住人，留住人才，企业的发展才能健康。企业不愁人，发展就快。
根据公司的发展规划，我们设计了“三人才发展规划”，让跟随我们公司的人想发展、发展、能发展。让他们真正看到奋斗的希望，有希望就有未来。
对外，企业家要懂发展思路，有独特的运营营销模式。适合我们自己企业发展的模式是非常重要的，可以向别人学习，也可以由企业家结合自己的企业条件来创造。无论什么方式，都要接地气，便于员工实施、操作和复制。如果员工表现良好，企业的业务就会发展得很好。
企业运营是一个非常大的过程，所以只能说一个简单的想法，实际情况要根据我们自己企业的发展来调整。发展没有固定的道路，成功的秘诀只能靠自己认真实践。只要适合我们使用，总结出自己的一套模式，那就是你的秘密！努力做好，收获自然来。
我是阿松，九道创业的记录。欢迎评论交流。
