摘要一般包括以下内容：公司简介；主要产品及经营范围；市场概述；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理人员及其组织；财务规划；资金需求等。
介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程，企业的目标和发展战略。其次，要说明企业的现状、过去背景、经营范围。在这一部分，我们应该对企业过去的情况做出客观的评价，以避免错误。公平的分析往往会赢得更多的信任，这使得人们很容易同意企业的商业计划。最后，需要介绍风险、创业者自身背景、经历、经验和特长等。企业家的素质往往对企业的成就起着关键作用。在这里，创业者要尽力突出自己的优势，展现自己强大的进取精神，给投资者留下好印象。
在计划总结中，企业还必须回答以下问题：
(一)企业所属行业和企业经营的性质、范围；
(二)企业主要产品的内容；
(3)企业的市场在哪里，客户是谁，他们的需求是什么；
(四)企业的合伙人和投资者是谁；
(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手如何影响企业的发展？
摘要应该尽可能简洁生动。特别是要详细说明自己企业的差异和成功的市场因素。如果创业者知道自己在做什么，总结只需要两页纸。如果创业者不知道自己在做什么，总结可能要20多页。因此，一些投资者根据摘要的长度“挑三拣四”。
