一直以来，高校市场是规模效益和密度效益的结合体。每所大学都有密集稳定的学生群体。近年来，大学生已经成为我国消费力较高的重要消费群体之一，每年创造超过1000亿元的市场规模。
校园市场进入门槛低，用户需求大且集中。在这样的优势下，高校成为企业、企业和个人创业者的必争之地。除了高频消费的外卖，另一种商业模式——校园跑腿配送也应运而生。
作为实时投放市场的一大分流，在高校颇受欢迎，消费频次高，需求量大，深受大学生欢迎。现在校园配送还处于成长期，与社会上庞大的配送市场相比还比较落后，有很大一部分发展市场。
校园配送市场尚未饱和，学生需求不再单调
1餐饮外卖配送：
作为刚需食品饮料，是整个大学生消费市场的重中之重。网络服务的兴起促使学生不断在网上订购外卖。据相关统计，80%的学生平均每周点5-6次外卖，随外卖延伸的配送也成为校园市场的高频业务。
但是在学校的严格管控下，外卖是禁止进入校园的，高校门口经常会出现外卖堆积如山的情况。校外商家不能给学生送餐，不能给学生提供更好的外卖体验。
因此，校外商家需要一个专门的校内跑腿团队来完成校园配送，从学校门口给学生送外卖，从而留住校园用户。
此外，商家在学校的外卖订单也需要相应的骑手资源来配送。在订单高峰期，商家如果自己送餐，就会面临运力不足、送餐不及时的问题。只有专门的跑腿配送团队才能消化大量订单，支撑外卖业务的发展。
2代送代取代跑腿：
如今的大学市场远不止对外销售的需求。还有各种代理和跑腿的需求，比如采购商品、打印、排队、送水、数据传递等。各种场景和模式在高校有着广阔的想象空间。
可见，无论是高校的学生用户还是商家都会产生大量的跑腿需求，各种独特的需求场景足以支撑校园跑腿的发展。
与社会市场跑腿配送的辐射范围相比，大学校园相当于一个小商圈，属于商家和用户高度集中的地方。从配送效率来看，大学市场为校园跑腿提供了优质的发展土壤。
校园配送能否成为长久生意？
把互联网作为轻资产项目，要学会用平台的王牌，用人才品牌体系的模式打造平台型业务，可以相对轻松地从上游服务商和下游消费者身上赚钱。其次，一个企业长期好不好，要看它能不能尽可能垄断，也就是区域垄断。
校园市场足以满足平台区域垄断的两个属性，并且做校园配送平台或者团队项目。一所学校，学生上万，用户数量有保障。如果覆盖率、客户单价、使用频率都做好了，会有可观的收益。
校园配送平台
成立一个校园配送平台,自建的配送服务，并为学生满足取快递、买外卖、排队等懒人的需求，并向他们收取相应的运行费用。
招募骑手组队帮助合作商户解决配送问题，并向商户收取相应的配送费用。也可以利用跑步者的校园配送系统与第三方订单平台对接，承接配送业务，赚取配送费。
校园外卖平台
建立一个校园外卖平台,与学校内或周边商家洽谈入驻的平台，为他们提供一个线上平台的渠道，然后从订单金额中设置佣金率来获得订单交易的佣金返利。当平台有一定流量时
在校园市场，跑腿配送只是一个很好的切入点。利用分销业务稳定团队运营后，可以提供更多的校园服务，结合学校实际情况打造更加多元化的校园配送平台。多一项业务可以是多一种盈利方式。
跑者也在寻找愿意创业的伙伴，加入校园配送的创业团队，搭建自己的校园平台或团队。
