13:让100人尖叫，而不是让10万人说好。创业成功的核心一定是产品好到让客户尖叫。产品的“啊哈时刻”是关键。除非你能做到，否则不要谈论成长。
42.让客户参与销售——想办法让客户直接参与你的销售环境，让他们成为你的销售人员，这将直接推动你的销售业绩。
最好不要直接给他们提成。如果代言直接和钱挂钩，会引起很多人的抵制。他们不想为了钱代言产品。
当你发现社会上越来越多的资源愿意帮你卖产品时，很难不把它做大。
43.未来可能会有一款手机可以买遍买买——跟风。
44.每个客户都有巨大的潜在价值。除了让他参与产品销售，你还可以让他分享你的产品。然后告诉更多人产品的口碑。
规则20-每个客户背后都有250个潜在客户。也就是说，每个客户背后大概有250个亲戚朋友。如果你赢得了一个客户的青睐，就意味着赢得了250个人的青睐。相反，如果你得罪了一个客户，就意味着你得罪了250个客户。
45.营销漏斗
消费者的购买过程大致可以分为五个简单的步骤。
分享-搜索-学习-尝试-购买
那些大公司的创始人非常精通广告。
即使行业内有很多资深广告公司可以给你建议，但做决定的还是你。
47.主动购买和被动购买
顾客出于兴趣、爱好、心情、生活质量、个人享受等因素而主动购买的产品称为主动购买。相反，是被动购买。
48.能感染他人情绪的内容往往比其他内容更能激发人们及时分享的欲望。
如果你的产品或品牌能唤醒别人的情感，就有机会被大众疯狂传播。
9:你必须让大众看到你的品牌。隐形产品很不舒服。欢迎光临。
50.传统的线性思维被幂律打败了。一定有幂律思维方式，创业型组织呈指数级增长。
51.优先链路理论：互联网具有无尺度组网的特点，大多数节点只与少数超级节点相连。公司会带来首选链接，然后会产生越来越多的链接，最后形成马太效应。当老板是目前互联网创业的唯一选择。
流量理论：人会被别人潜移默化的影响。一旦强大的信息素被释放出来，大多数人都会莫名其妙地认同一件事。
能力-范围-意愿
能力——不断降低使用产品的门槛，让更多的客户能够使用你的产品。
Reach-想办法联系更多的客户，让他们给你带来新的客户。
意愿——不断完善公司的想法流，让更多的客户认同你的想法，愿意积极参与你所做的事情。
52.用户需要支付的成本的每一次增加，都是决定一个企业成功与否的关键因素。
3:为什么重视线上讲座？
原因是无论获得多少新客户，成本都不会增加，即边际成本(边际成本是指单位新生产产品总成本的增加)趋近于零。
代理商最喜欢的产品是那些零边际成本的产品。
能让边际成本接近于零的在线讲座最大的秘密是，在线讲座是靠信息运作的。
什么是好的商业模式？固定成本，补偿也就那么多，但如果做得好，收入是没有上限的。比如互联网讲座运营信息。
54.学会利用资源——利用
世界上有很多闲置资源。
找到撬动闲置资源的杠杆，降低原材料的边际成本，同时省去了管理资产的麻烦，让公司在各个方面都能保持弹性。
MTP宏达的转型目标是用你的梦想激励更多的人，并说他们会和你一起实践这个梦想。
55.追求快速裂变，但裂变的核心在于机制。
指数型组织最重要的不是物质资源，而是信息、品牌、技术、数据、知识产权等核心资源。(例如，一个组织的核心资源是什么？)
56.创业一直是一件极其复杂的事情。有很多事情要做，从发现问题、挖掘秘密、建立反脆弱的商业结构，到建立生物团队、打磨产品、带来客户、实现指数级增长。
7:当一件事情的复杂程度已经完全超出一个人的能力时，就必须学会用列表来管理自己的时间，找到关键的管理节点进行管理。企业家应该找到当前的关键节点，并解决它们。这是你应该做的最好的事情。(在最关键的地方努力，最关键的地方是什么，关键节点是什么？)
58.经营者应在资金始终不足的前提下，养成谨慎使用资金的习惯。
9:唯一限制我们的是我们的想象力。
人生没有极限，人很容易限制自己。找借口，逃避，逃避。
