对于很多创业者来说，创立一个品牌是一种感受，也是一种执念。很多企业家认为，如果不能创造一个品牌，那将是一生的遗憾！
毕竟品牌就像自己的儿子。谁不想他儿子出人头地？
这种心情我们都可以理解，但是有些人真的很着急，最后变成了“鼓动幼苗”让公司死得更快！
这几年我在这里也收到了几百个融资项目，其中有一些初创企业融资后想烧钱砸品牌。一看到这个，我就暂时放弃了，因为初创企业想做品牌，死亡率可能高达99%。
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创业初期我们应该注意什么？
创业初期，我不赞成企业家花精力去打造品牌，因为人的精力和能力是有限的。如果一开始过于注重品牌建设，很快就会烧尽启动资金。一旦企业资金告罄，团队的崩溃只是一瞬间。
甚至马云在创业初期也没有先做品牌，而是努力筹钱继续实施项目，这就足够了。
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作为加多宝的竞争对手，王老吉也深受巨额广告费的困扰。2,1,1,那年，王老吉在1.的广告费是9800万元，在2,1,待了三年后，王老吉的广告费涨到了5.47亿元。
多年巨额广告费，加多宝和王老吉都受了重伤。其中，工厂倒闭、裁员的消息来自加多宝市场。
我们来看看国际品牌。几乎所有的企业都有30多年的历史。换句话说，品牌需要时间积累。
这是否意味着初创企业不需要任何品牌知名度？
当然不是。品牌建设和品牌知名度是两个概念。消费者不能把我们当成品牌，但我们必须用品牌标准来打造我们的产品。很多人一觉得自己暂时还没有做好产品的准备，就开始偷工减料，降低价格来争夺市场，最终会导致消费者的观感不好，以后要花好几倍的时间和金钱才能做到。
另外，品牌知名度的一个重要表现就是，我们的品牌在做好生产准备之前，一定要申请所有的商标，否则就会有人趁机钻空子，摸瓷注册，最终可能会毁了我们多年的努力。
所以创业初期最好不要做品牌，但公司发展过程中一定要有品牌意识，形成品牌。
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活着就是希望
如何判断一个公司是否成功？
上市了吗？华为不上市不成功吗？
其实，判断一个公司成功与否，有一个最简单的标准：它是否活着！
商业不是爆发力，而是耐力。谁能笑到最后，谁就能笑得最好！虽然Luckin coffee仅用了8个月就在1,成功上市，但它很快就因财务欺诈从纳斯达克退市。一旦上市，一旦退市，卢克金咖啡创造了最快的记录。通过卢金咖啡的血淋淋的事实，我们可以了解活着就是希望.的真相
只要有了将公司经营更持久的理念之后，我们一切都会释然，立马就知道了公司事情的轻重缓急。
假设我们只是普通的创业者，没有名校背景、没有大厂资源、更没有上市公司加持，那么我们创业初期的目标一定是让公司产生正现金流。
只要公司产生正向现金流之后，创始人才能稍稍松一口气来思考更加长远的打算。比如说：招人、品牌建设、扩展生产线等等。
其中一个公司将产品打造成品牌的过程一共可以分成三个步骤，分别为： 产品、名牌、品牌 。
在我们创业初期的时候，我们自己以为的品牌在客户眼里不过是产品而已。此时我们只需要在产品的基础上做得稍微超出预期一点就很好。
当产品销量越来越好，甚至做到很多人都知道的时候，你家的产品就变成了名牌。可是名牌跟品牌之间缺少了一点文化的厚重感。
在公司产品成为名牌之后，我们自然也会有更多的钱来向消费者宣传你的品牌故事，久而久之，名牌也就变成品牌。
用媒体思维全网覆盖，让产品销售慕名而来！
未来所有的商业竞争，都会聚焦在媒体传播上。一家公司或一个老板，如果媒体思维短缺，注定会提前败下阵来。
请记住：没有传播度，就没有认知度；没有认知度，就没有美誉度；没有美誉度，何来知名度！
