如何写商业计划书？写商业计划书需要注意哪些细节？写好一份商业计划书，必须把握好“三个部分”，即计划书摘要、正文和附录。下面小编就跟大家分享一下写作规则。
第一部分：计划摘要
一个全面的、计划周密的商业计划是企业家和公司管理者成功不可或缺的条件。不同的行业有不同形式的商业计划。但是，从整体结构来看，所有业务计划都应该包括计划摘要、主体和附录3。其中，商业计划书的第一部分是计划总结。
摘要是整个计划的最高总结。计划书以最精炼的语言浓缩商业计划书的精髓，以最吸引人、最有冲击力的方式突出要点，主要是为了引起投资者的兴趣，做到一目了然，让投资者在3-5分钟内就能对计划书进行回顾并做出初步判断。计划是指南，将投资者引入文章主体。
摘要部分包括：
(1)公司简介：主要介绍公司的一些基本情况，以及注册地、历史、发展战略、金融产品或服务等。
(2)目的和目标：简要介绍公司的市场目标和财务目标。
(3)目前的股权结构：简要说明公司的股权集中度和股权构成。
(4)投入资金及用途：介绍公司主要资金的用途。
(5)主要产品或服务介绍：探索公司产品或服务的特殊性和目标客户。
(6)市场概况及营销策略：简述公司主要市场及营销策略。
(7)业务部门及业绩：对公司的主要部门结构进行大致描述。
(8)核心管理团队：描述主要团队成员。
(9)优势描述：明确公司优势。
(10)增资需求：表示公司为实现目标所需的资金量。
(11)融资方案：介绍公司应采取的融资方式。
(12)财务分析：确定本部分真实反映公司目前的财务状况，包括现金状况和利润状况。本文主要介绍企业财务管理的基本情况。现在正在经营的企业需要提供财务报表、现金流量表、损益表等。对于过去三年，还介绍了申请资金的用途，投资者如何能够收回投资，何时收回投资，以及大概的回报率等。
是整个商业计划的“凤凰头”，是整个计划的最高概括。一篇好的摘要可以回答诸如“这是什么产品？”“谁做的？”“为什么有人买？”摘要还应回答“你想卖什么，卖给谁”等问题。因此，本文的重点是明确产品的主要特征、市场情况、销售团队情况、广告和销售技巧等。还需要说明产品的成本、成本构成、产品组件的可靠性和稳定性、产品的实际销售价格。
Part是整个商业计划的精髓，也是打动投资者的关键环节。永远不要粗心和简单。许多投资者在阅读商业计划书的摘要后决定是否阅读全文。在某种程度上，投资者是否喜欢你的项目主要取决于总结部分。可以说，没有很好的总结，就没有投资。
在总结部分，企业家需要向投资者传达以下信息：
(1)你的基本经营理念是正确的、符合逻辑的。
(2)你的商业计划有科学依据，准备充分。
(3)你有能力管理好这个企业，有强大的领导力和执行团队。
(4)你清楚地知道进入市场的最佳时机，你期望什么时候适当地退出市场。
(5)你有一个现实的财务计划。
(6)投资者一定会得到回报。
如果你能清晰简洁地解释这些内容，投资者会有兴趣阅读你的商业计划，并愉快地把钱投入到你的项目中。
