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以前的创业和现在的创业,创业环境对创业行为之间相互影响

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第三种,凭空臆想的创业。

的确,创业需要想法和方向的选择。当然,企业家的基本要素之一就是乐观,但我见过太多盲目乐观的人。所以第三种就是无中生有的创业。而不是看外面是什么水平,我们创业理所当然。

我有个朋友说像JD.COM、淘宝这样的电商公司已经过时了,他想做一个更有价值的社交电商。怎么做?大概意思是有人推荐他不要赚钱。他用最便宜的方式呈现一些产品,然后被推荐人买了东西,给被推荐人返点等等。我告诉他,这些概念已经想了很久了。一是经营者不符合法律规范;第二,为什么能在品类上超越这些大平台?第三,你的投资能有多大?他说投资100万做APP。

对于这样的人我真的很无语。为什么有几百万的东西要和投资几百亿的企业竞争?很多人总觉得自己想出来的一个点子特别好。其实现在创业比10年前、20年前越来越难了。因为聪明的人太多了,我们永远不要以为自己得到了。

我有个想法,没人想到。我告诉你,你所想的大多已经被别人检验过很多次了,所以不要凭空想象,一定要看看外面是什么水平。如果你发现一个想法,发现别人没有做到,那么你应该反思一下。为什么呢?

么都不做,是真的没有人想到吗?还是有问题?

所以第三点凭空臆想是我们很多创业失败的原因,一腔热情就去了,没有理性分析自己的方向对不对。

第四种,选择的项目要很久才有收益,这种情况下成功概率极低。

比如有人说,我决定学写作,好好学一两年之后,我应该能写出好的文章,这个时候我就做博主,靠写作挣钱。不能说写作不行,靠写作挣钱的人多了,写玄幻小说的一年收入几千万的人都有,但是你为什么可以呢?你凭什么能跟他们一样呢?你的基础一样吗?还有就算你很有天分,这个周期要多长呢?

往往开始创业要很长时间才能够产生结果的,要么有强有力的支持,要么本身就是一个非常有长期主义的人,要么就是你的方向真的很正确,是值得去投入的。但是我们在日常见到的很多创业模式,需要长期才见到效果的项目,往往都是容易失败的。

第五种,只想吃大蛋糕,不想吃小馒头,就是一心想要赚大钱,看不起小钱,总想着做大项目的创业。

我见过这样的人,创业之后到处去找人谈资源,谈合作,侃侃而谈。但是小点的业务,人家给他赚一两万块钱的,看不上。创业你首先要解决的是生存问题,其次是发展问题。如果生存都没解决,整天想着要做富豪,要做个大公司是没有意义的。

只有走出每一个小步,最后才能获得大的跨越。

这五种是我们常见的创业失败的情况,也希望带给所有想创业的朋友们一个提醒。创业是没有回头路的,很多人都以为创业失败了,大不了再找工作,那么你就不应该创业。创业的人是骨子里就想成就自我,就是没有一个组织或者领域能够让你安心在那里工作。你可能是个很勤奋的人,很努力的人,但是你就是喜欢自己做或者说带上几个合作伙伴一起去做,就想靠自己的双手,靠自己的头脑去做出别的组织里不可能让你发挥出来的这种成就,这是骨子里的基因。他就是想要去创业,没有想多,也许这个概念的确并不完整,但他就去做了,而且非常坚持,这个过程中又很灵活,不会像我说的,要非常长久才见到收益,不是凭空臆想的。

我见过一个朋友,花了很多的钱,本来自己就没钱,招聘了几个人开发APP,APP是干什么的呢?去找所有的理发店。他觉得理发店的生意不好,想办法吸引人过来,把美发师的个人介绍做个APP展示,然后大家就可以在APP上预约。然后平台每一个提成几块钱。一开始就想这个概念好啊,整个城市上千家理发店,如果每个理发店都能产生1000块钱,那就100万了,1万块钱就1000万了,越想越兴奋。结果APP是做出来了,本金投了150多万,几个合伙人花光了,没有达成一单业务。为什么?因为其实人家理发店有个特点,它是有营业半径的,不需要在你们这里预约。中低端的理发,不需要去了解太多理发师的情况,高端的自己会做垂直的预约。

我们看到很多人不断的在死循环,创业真的是很坚持,不断的去想办法工作挣钱,攒到一部分钱又去创业,然后又消耗光了,又去工作之后又创业。我们看到太多的失败了,所以这里非常想提醒大家,尤其是经济形势不明朗的情况下,作为个人创业,一定要避免上面讲到的五个问题。

回到这个问题本身,这位36岁的技术人员,他说想创业我认为很悬,因为其实他自己内心很纠结。如果他做好了半年没有收入的准备,我觉得他有可能能够创业,很多人就是一想创业,但是又纠结没有收入怎么办?

我想首先你需要回答几个问题:第一,你真的想创业吗?第二,你创业的目的是什么?你是像稻盛和夫那样,想把稻盛的技术呈现给世界吗?还是说就想赚点钱?那他赚点钱的方法有很多,不一定非要创业;第三,你觉得创业比工作更轻松吗?

如果你不能回答清楚这些问题,我建议你一定要谨慎创业。还是那句话,创业是不归路。一旦你选择了这条路,是很难回头的。那么因此你在选择之前一定要想清楚,问清自己。也欢迎大家提出更多自己的问题。我们的职场解答,尽量站在不同的角度给大家剖析,希望能够启发胡言非语的朋友们产生更多的思考。

END

胡浩教授简介

畅销管理书籍《将战略落地》作者;

广受推崇的企业管理落地式辅导专家;

担任多家上市集团公司管理顾问;

汉舍云企业管理顾问有限公司董事长;

公众号胡言非语、公众号胡浩讲管理创始人;

中国电气行业服务平台创始人;

曾任多家世界500强企业高管;

清华领导力中心、上海交大、中山大学、厦门大学管理学院MBA资深授课教授;

福布斯中国专栏作家,管理的常识知识合伙人,21世纪知识合伙人,世界经理人专栏作家,头条号专栏作家。

新浪财经、经济观察报推选“抗击经济严冬资深管理专家 ”。