你有没有想过，如果你能看到10年后你会是什么样子，你会喜欢吗？
拿着固定的工资，做着足够熟练的事情，形成肌肉记忆。
有一天，在舒适区呆了太久，我想跳出来，发现我已经在没有了斗志.了
平庸的人生，就是从接受自己的平庸那一天开始的.
如果以上的场景，有一丢丢刺痛你,那么这个阿里巴巴技术大神陶钧有关创业,的分享也许值得你去看一看。
#“一旦安定下来，我就会焦虑”
你可能听过一句话，别说了，你都三十多岁了，何必呢？
2010年，我刚好30岁，从干了七年的前东家离职，到了淘宝。
前东家是外企，很多手机巨头都是我们的客户，他们曾经是行业的领头羊。但在这家公司的最后一两年，
而我能感受到自己的成长速度在下降，更多的是经验驱动工作，而不是新的思考和成长驱动，,我能感觉到外面的世界正在发生变化，这最终促使我离开。
当初我在手机淘宝负责客户端App开发团队。当时的DAU虽然只有几万，但正好赶上了行业发展的潮流。三年时间，我见证了手球探DAU从5W到100万到1000万的变化，我的团队也扩大到了70人。
2013年，我又开始有点焦躁了，不管我有多忙，我的思想都停留在了舒适区.长时间处于这种状态，我会发现我的进度又开始变慢了，我会开始焦虑。
陶俊总是对新事物感到好奇。
2013年底，当阿里巴巴All-in无线的时候，我来了又走。“新挑战，创业激情”是我当初选择这里的初衷。
“创业就是要找到自己的答案”
但说实话，我没有想到会有这么困难，会有那么多挑战.
从最初的快速增长，到半年后，目前的业务没有找到突破口，数据开始缓慢持续下滑。我们一直在尝试制作新的场景，
平均每3周就会拿出一个新的社交场景，给我们的用户去使用，大部分都没有取得成功.
当时对我们年轻的创业团队打击很大，士气低落，有点糊涂，有点迷茫.
每天开车去公园，都觉得无法面对，迫不及待的转身回家。走在阿里巴巴园区，遇到一个关心我的熟人：“你明年肯定3.25了，要不快换工作吧？”……
团队中有人要离开，或者换工作，或者离开.我不想放弃，但也很沮丧。
这时候，我们又陷入了死胡同。老板们说，我们上网是为了我们有的任何功能，认为我们抓住了生命线，但什么都没有改变。
直到我出了事，2014年6月，有个大四的大牛在外面创业，找我谈话。我们一见面，他就问我，你们之间怎么样了？我谈到了我的困惑和烦恼。
大牛说：“每周都有几个人来我家倒苦水，跟你一样。
你们也就是温室里的花，就是矫情。你的状态只是在等待马总或者什么人，再给你们一个答案，指一个方向，然后你们可以继续享受所谓创业的激情和快感。小伙子，创业是要自己找答案的
"。
坦白说，这句话把我惊醒了。的确，创业最重要的是坚持。不确定性和失败的风险是正常的。
一个天天在外面风吹雨晒的人，不会为明天房子可能会漏水而烦恼。
答案已经找到了，不舒服是因为你假装创业，回归本心，坚定。
陶俊喜欢散步。
#“我没有离开任何一个想被调走的人”
一回来就开始稳定队伍，寻找新的突破。这时，我又有了一个有趣的发现：在阿里巴巴要转岗的人的和要离职去创业的人想法完全不同。.
调岗的人强调，他对业务的未来并不乐观，但对于他要去的部门来说，原因是业务会更有前景，会有更多的发展，会有更多的股票。
想离开去创业的人说，虽然来往失败了，我还年轻，我还能搏一把。
后来，我基本上没有离开任何想换工作的人，浪费时间，不管我的能力有多强。
但是对于想出去创业的人，我会尽力留住他们。这些人才才是真正需要的人。人在逆境的时候，心气是最重要的。
钉着管理团队在山上吃面条
“不要撞南墙。
回头，就算撞了也不回”# 有时候，当你坚定了内心，上帝也会给你打开一扇窗。
2014年，无招带领团队在阿里巴巴湖畔花园开启了钉钉产品。那个时候，钉钉还只是一个项目，有一个内部代号，叫工作圈。
因为无招需要支援，我每天白天在西溪园区处理来往和技术的工作，晚上去湖畔花园钉钉团队工作。
但就是那时候，
我开始慢慢觉得这里有点不一样了。无招带领钉钉的小团队，白天和客户共创，晚上回到湖畔花园，团队成员无论开发还是产品都兴奋的参与讨论，然后快速实现。
阿里的创业团队有去湖畔花园的传统
我喜欢这种火热的氛围，战斗的气息 。最后，到钉钉正式发布前，我基本上天天都泡在湖畔花园。钉钉1.0发布取得了非常好的口碑。
我和小伙伴的干劲都挺高， 每天在AppStore上看用户对我们的评价，做得好就奖励自己一个鸡腿，做得不好就赶紧补上
。后来，整个App运行流畅，在电量，流量，速度，稳定等方面都有了巨大的进步。
而对我而言，更重要的是，我们一起造就了一支优秀的创业团队。 就算是从万众瞩目的CEO项目到业务跌入低谷，核心成员都没有放弃 。
不撞南墙不回头，就算撞了也不回。
# 在创业团队里重新创业
2015年5月，钉钉搬进了龙章大厦，办公室楼下是一棵名为九爪龙章的古树，马路对面是西溪湿地。古树枝繁叶茂，钉钉也进入快速发展的阶段，我在钉钉负责钉钉客户端&前端技术团队，同时也负责钉钉开放平台业务。
好不容易业务走上正轨，无招有一天突然又找我， 让我去做智能办公业务，而且是一个人去。
我加入智能办公团队时，这个团队只有3个同学。 相当于重新在钉钉内部组建一个新的团队
，首先人就要自己去招，客户要自己去共创。这也意味着我将从一个技术leader角色转变成一个产品业务负责人（Product Owner，PO），
为钉钉智能办公业务结果负责 。
钉钉发布会现场
“PO真的是我要的发展路线吗？我保留Tech
Leader职位，同时做PO，这算是给自己留一条后路吗？”，这些问题我不止一次问过自己，最后还是回归本心，关键是怎么做？
PO对我的挑战是摆在眼前的，先做好它，不辱使命。
所以， 我主动提出不做Tech Leader了， 就做一个PO，也不用带人；做不好也没有退路了 。这一点，在做智能办公PO时，给了我巨大的动力，
每天抱着不安全感就是最大的安全感 ，这激发着我，也激发着智能办公团队的所有小伙伴。
Stay Hungry，Stay Foolish. But Be Crazy
做钉钉智能办公PO 是我成长最快的阶段，现在智能办公已经成为钉钉上中小企业最受欢迎的应用。
我们钉钉有一句话：“ Stay Hungry，Stay Foolish. But Be Crazy ”，前面是Jobs
的名言。我们对这句话有自己的解读， 保持谦卑的心，才能静下心来去和我们的客户一起，理解他们的工作方式，做出他们需要的好产品 。
而钉钉人的内心狂热，让我们互相感受到力量，这在我们不断突破前进的路上，至关重要。
面对中国4300万中小企业正在进入移动智能办公时代的大潮，我们现在还在路上 。
最后说说创业，我们说自己在阿里巴巴创业，我的很多朋友也在创业。创业和人在哪里，关系不大。
现在有两种人，一种是在互联网创业的人，还有一种是在互联网工作的人。
钉钉的创业团队
我们之所以在钉钉这么疯狂，就是因为我们在创业。创业不是喊出来的，也不是不拿工资就叫创业，也不是拿了很多股权就算创业。
创业是看你做的事情有多大挑战？你和你的团队取得了什么突破？我们所做的事情对客户有多少价值，对社会有什么价值？你是不是绝对的坚定？你是不是异常的优秀
我的感觉是，因为人面对挑战和压力时，会本能的让你看到机会，看到往前走的路；难受的时候不放弃，能让你坚持下来，抓住机会。
难受，那是因为你正在爬坡，正在成长 。
有些人的人生，一直在浑浑噩噩中度过。等待变化和挑战真的来临时，就抱怨为什么要倒霉的是我，我究竟做错了什么。
# 其实，有时候，你没有做错啥，你错在啥都没做。
橙子让我给毕业生和刚工作不久的年轻人一些建议，以下这些只是我的看法，大家可是尝试一下。
成长是自己的事情，坚持学习 。
舒适的时候寻求突破，难受的时候不要放弃， 因为人面对挑战和压力时，会本能的让你看到机会，看到往前走的路。
难受的时候不放弃，能让你坚持下来，抓住机会。难受，那是因为你正在爬坡，正在成长。
不要一专多能，专业的同时尽量保证自己有足够的技术视野，找到新的浪潮。
你敢想象，你10年后的生活吗？
