前言中有一段话让我觉得这本书会是一本干货满满的书(但当我看到25页时，我已经眼花缭乱了)。前言是怎么说的？请大家看。
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第一部分让我明白“目录是主要的，文章是辅助的”。它的主要内容是你要做好充分的创业准备，以应对各种突发事件。
第二部分讲公司注册流程，从注册准备到银行验资再到税务登记，图文并茂，但其实这些知识点在网上都能找到。那我们先来看看第40页“股份公司”和“有限责任公司”的介绍。
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Part3是关于员工的招聘、培训考核和离职，我同意培训部分，是对【第74页】的简要总结。
第四部分是关于“金融”。公司所有的资金流，从支出到收入再到税收，主要突出了财务管理对企业管理的重要性。
Part5主要讲融资，信息量比较大，因为都是我力所不及的，所以对知识的理解不是特别清楚，只是截图了一些标志性的内容。
我们看到[第135页]区分了“商业信用贷款”和“个人信用贷款”的区别
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第六部分是团队管理。一个好的团队往往能事半功倍。大家互相配合，分工明确，各司其职。但是团队中也会有摩擦，减少摩擦最好的办法就是互相沟通，互相理解。利益驱动是激进团队的引擎。其中[第187页]我相当同意这种“一带一路”的方法。
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第七部分是关于如何营销和如何营销。其实我觉得最好的营销方式就是打造一个品牌，一个好的品牌，不需要太多花里胡哨的包装，比如“苹果手机”，特点是“耐用、速度、真实”，不需要华而不实，有态度。
我仍然非常喜欢第八部分。虽然引用故事比较啰嗦，但是比以前更实际了。
这本书内容长，综合评分一般，前言又那么好听，结果令人唏嘘，给人一种花里胡哨的感觉。
作者：夜零云
2022.1.24
