几天前，一位年轻的创新者受到了正在学校学习的企业家群体的欢迎。
这位企业家是从事非核心业务采购服务的企业。简单来说，可以理解为企业行政采购，即采购类似文具、福利的产品。这个哥们有一个可以提供非常划算的供货渠道的合作伙伴。这是TOB领域的典型业务。他有一些业务发展问题。他找到了几个在学校学习的资深专家，想请教和帮助他回答问题。就在那天，书里会有日常活动。大家开完会有空的时候，就和他聊一聊业务发展模式，包括他的个人背景，相关资源等等。
他的困惑主要体现在难以推进与发达客户的关系。几个客户相互了解后，不知道如何继续和对方打交道。这应该是市场业务发展中常见的问题，尤其是在小企业的采购中，存在着各种各样的利益纠纷。在非价格敏感的小采购领域，人际关系对业务的影响很大。
我们从影响创业的几个关键能力入手，分别从业务能力、创新能力和市场能力三个方面进行分析。这位企业家是否存在市场能力不足的问题，创新似乎没什么特别的，技术和管理在业务能力上缺一不可，在这方面似乎没有优势。
做了这么多铺垫，其实根本不是我想说的重点，后面很精彩！
当我们了解这位企业家的背景时，我们惊讶地发现，
他主修音乐。音乐学院高材生六岁开始学习二胡，师从业内几位著名音乐家。
我们问他为什么不从事自己熟悉的艺术领域，但他去TOB创业的时候，描述自己上学的时候就想创业，受陈安之学业有成的影响，毕业后同学们好像找工作也不是很好。毕业后，他在逃避自己的专业，一心想创业，发现很难。
陈安之耽误了多少人！
忽悠年轻人创业，但不要告诉他们，
创业需要什么条件，面临什么风险，需要做什么准备，如何设计商业模式，如何检验商业模式，盲目搞一个创业活动，失败的风险很大。
我们都同意这个年轻人拿着金饭碗乞讨！
如果脱离一项技能去创业，会面临很多难以想象的困难。
我们问他是否喜欢自己的专业，答案是喜欢。
我问他对自己的专业能力有多大信心，他的回答是在二胡领域，不怕同行的任何竞争。
再问他艺术培训的经历。他说，在学校期间，他带了几个参加美术考试的学生，成绩都很好。
其中，他提到了一个细节。一年前，网络视频刚流行的时候，他自己录了一些视频，有几家机构找他，希望合作。
现在问题很清楚了。这家伙一开始就走错了方向。
我想说，一个人如果立足于社会，无论是创业还是就业，都要想清楚自己的优势。
优势是你最擅长的。这所谓的擅长，有的人可能是天赋异禀，比如有人从小就伶牙俐齿，有的擅长是后天养成的。比如有些技能传承既需要天赋，也需要后天反复练习。这就是所谓的一万小时法则的含义，你需要建立自己的优势。
其次，看这件事，你是喜欢它，还是对它感兴趣，愿意花时间在上面，即使没有物质奖励，但你永远不会厌倦。有些人喜欢乐高玩具，把它们拆了又拆。在别人眼里，这不是浪费时间吗？如果你不是鱼，你知道鱼的快乐吗？
我想说的最后一点是把兴趣培养成技能，把技能培养成商业价值。
你擅长的东西没有社会价值，也就是有人为你的能力买单吗？
解决以上三个问题，剩下的就是细节了。每个人都可以根据自己的情况设计一个商业模式。即使你要去工作，你也要告诉人力资源部你能做什么，对吗？
比如这个学音乐的家伙，可以从培训开始，招一二十个学生养活自己，或者录视频，做音乐课，通过平台推广，提高人气，创作原创视频，赚点广告费，卖货。总之，有很多方法和手段。
让自己成为一名音乐家难道不是一门生意吗？
一张嘴的李佳琪，年销售额几百亿，比千千几百万普通小企业的产值还大。
后来哥哥说他对创业的理解有点狭隘。当他回去时，他会仔细考虑我们的建议。
我们几位在俱乐部学习的顾问也很乐意帮助年轻创业者找到自己的优势，重新发现自己的价值。
最后推荐一本书，美国作家克利夫顿写的《现在、发现你的优势》。
理清你的优势是什么。
祝大家找到自己的金饭碗！
找到自己，平安快乐！
