*容忍创新的“健康失败”。
*培养“专家意识”，减少对开发细节的干扰。
*打破技术部门壁垒，重视专业横向沟通。
*给开发者更多开阔视野的机会。
*容忍失败；
*打破官僚作风，营造鼓励员工创新的氛围；
*工作不要过于标准化，这样才能创造一个便于员工交流的物理空间。
*产品升级——提供了目前产品没有提供的功能，实现差异化，比如手机拍摄功能；
*应用创新——通过挖掘现有产品的新用途来重组产品；
*颠覆性创新——基于颠覆性商业模式开辟了新市场，比如苹果的iTunes。
*产品线延伸，从现有产品中创造出与众不同的子品类，如SUV的引入；汽车；
*加强创新，激发客户对这一不断商业化的类别的兴趣，例如汽车导航；
*体验创新，从产品或服务的体验中优化客户体验，如在餐厅提供书籍。
*价值工程创新：降低个人电脑、手机等现有产品的材料和制造成本。
*集成创新：将各种分散的组件集成到一个组件中，例如打印机和传真机。
*流程创新：减少产品生产过程中的浪费，如丰田看板管理。
*有机创新，将公司重新定位到一个新的类别，
*并购；一个创新，通过并购等外部方式解决品类更新问题。
