思维敏而无锋
你有自己的钱还是怎么得到的？
你开始之前有没有存够资金，或者有什么办法？
有没有想过借鸡下蛋？
首先，如果你有钱，还需要赚钱吗？没有钱，怎么做生意赚钱？
是的，你应该想想，没钱就借吧！无论是初创企业还是大型企业，都离不开借钱融资这件事。
然而，仍然有很多人仍然无法走出这道坎。他们还在考虑自己能做多少钱，习惯独立投资完成所有操作。虽然这确实是一个扩大企业规模、拓展市场、构建生态圈的好办法，毕竟不是每个人都那么有钱。这种做法可以由阿里、腾讯、小米这样的大佬来做，但对于你我来说，那.
如前所述，如果你想找到增加现金流的方法，也就是说，流通的钱越多，你就越灵活。不要把你现有的大部分流动性投资在商业活动上，这样你能达到的高度会非常有限。
所以对你来说，要正确拓展市场，增加新业务，达到理想的规模，就必须使用“融资”这个工具。融资就是用别人的钱来做自己的生意，这也是一门艺术，也是一门科学，所以你在使用的时候需要想清楚这三个问题：
1.你能用别人的钱做自己的事而不还吗？
2.自己的钱可以不投资吗？
3.你能在做之前把钱拿回来吗？
芬尼茨创始人宗毅提出裂变创业融资，其中的思路是“用别人的钱还要让别人去干”，真的是高手。
Nickz每年都会举办一两次内部员工创业大赛，每年至少会成立一个新的公司或部门。其他人与一群评委竞争进行选择，但宗毅不同于其他人。他模仿跳水比赛，要求参赛员工在创业环节对每一项技术进行分解，然后逐一打分，最后综合选出最佳。
得分只是开始。你想不到的是，宗毅不是用纸笔投票，而是用真金白银，直接用现金投资，选出最好的项目负责人。选民投的票直接转换成现金股。投入的现金能否收回甚至翻倍，就看你的眼光了。
你不觉得这很冒险吗？当然，但他有自己的方式。除了投标人，所有的项目候选人都必须投资股份，所以除非你拿出钱，否则不要参加竞争。因为如果你对自己的项目有信心，想让别人投资，就应该对投资更加乐观。如果你不想投资，别人怎么会愿意？因此，宗毅认为，在正常心理下，越有希望的项目，他就会投资越多。只有对自己的项目有信心，才能保证投资股东。
这种创业方式完美地完成了两项任务：
第一是用裂变创业推动企业不断发展。
二是借候选人的钱发展公司的裂变创业。
这是一种“用别人的钱还要让别人去干”的大师思维。
借钱、融资你是需要想好这几点的：
首先，你要做好融资计划。
一切都要做好准备，融资对你来说也是一件大事，所以一定要提前做好计划，具体如下：
1、
你应该计算融资收入。在制定融资计划时，要确保预期收益大于总融资成本，即借这笔钱是否能获得高回报。比如，你的融资对你拓展市场、开发新产品有多大帮助？
2、
不能盲目集资。很多人看到可以借钱，就到处借钱，好像可以自己借一样。谁不知道所有的融资成本，他们都要还，而且陷阱还很多，不如在融资前充分调查，确定可靠。
3、
如果真的不需要，就不要做融资。融资前你真的有必要深入思考吗？因为一旦你开始融资，除了融资本身的成本，你还可能支付你的股权。如果你失去了控制，你这个创始人可能无法控制自己的事业。
4、
你要计算融资规模。你必须量力而行，合理设计融资规模，因为这是有成本的。规模越大，成本越高。你要确定你能承受这个成本，然后你才能确定融资规模。
5、
你应该评估你的企业的价值。准确的估值会影响你公司的股权比例。在融资过程中，投资者估计企业价值为1亿，而融资者估计企业价值为2亿。投资者想投资3000万元，想拿30%的股份，但金融家认为只能给15%。这样的错误认知，必然导致融资失败。
m/large/pgc-image/49d1626d9a8d4080b2992e49fb563cac' />二、 你的顶层设计决定着融资结果
每个愿意拿钱出来的投资人都会有自己一套规则和标准，你想融资成功一定要作足功课，为自己企业设计好一个融资方案，才有可能尽可能促进融资成功。融资需要的东西有很多，但以下这些需要你充分重视：
1、与你合伙的团队。原始合伙人团队是投资人最关心的，你的团队最好能具备这几方面的内容：
（1）创业能力怎样，心态如何，还有能坚持的程度；
（2）资源是否互补，各自能否独当一面，但又能合作无间，各司其职；
（3）你的团队是否能够共同出资。
2、你企业的商业模式。一个好的而且能适合现代经营的商业模式才会具有投资潜力，它基本要有这些因素：企业定位准确，盈利模式清晰，目标用户明确，价值输出强大。
3、你的股权结构。一般认为好的股权结构是这样的：份额明确，简单清晰；有一个核心股东；各股东资源互补；有预留股权调整机制。
4、你的产品优势。在评估过程中，投资人对于你的产品与其他企业的产品比较优势在什么地方？你产品越优秀，他们兴趣就越大。
5、你决定的退股机制。人家投资是为了赚钱变现，不是和你过一辈子，所以你要让别人清楚有需要时怎样退出。现行一般退股方式是这五种：IPO上市、并购、回购、转让以及清算。
你对时下流行的商业模式了解多少？
了解商业模式你就可以完美创业了吗？
这些商业模式里已暴露的到底存在什么问题，什样的模式才是最适合的呢？
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