店长作为店铺的最高管理者，不仅是整个店铺活动和运营的负责人，也是店铺的经营者，在店铺管理中起着承上启下的作用。在规模与效益竞争加剧的今天，门店经理工作已成为企业连锁经营发展的关键。
因此，门店经理的培训是连锁企业发展中复制和储备人才的最重要阵地。在连锁发展的同时，沉淀岗位人才的关键是形成岗位的标准化操作手册。店长也不例外，应该是所有工作中优先级最高、工作标准化内容完善的。
连锁企业的经营形式有两种，一种是零售，另一种是服务。前一篇分享了服务业的经理管理手册(学习别人的手册，做自己的连锁)。家庭旅馆经理手册全文
纯干货输出！如何大量培养优秀的连锁店经理？)，今天边肖整理了一本零售行业(药店连锁)的经理管理手册，供所有连锁企业家朋友和经理们学习。
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如果你的店还没有形成店长岗位的相关标准化操作内容，不妨学习一下这本手册！
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