商业计划，也称为商业计划，目的很简单。它是企业家手中的武器。它提供给投资者和所有对企业家项目感兴趣的人，向他们展示企业家精神的潜力和价值，并说服他们投资和支持项目。因此，一份好的商业计划书应该让人看完之后非常清楚以下几个问题。
1.公司的商业机会；
2.成立公司并抓住这个机会的过程；
3.所需资源；
4.风险和预期收益；
5.对你的行动的建议；
6.行业趋势分析。
折叠原理
一份商业计划书不是一篇学术论文，但它可能会面对有非技术背景的对计划感兴趣的人，比如可能的团队成员、可能的投资者和合作伙伴、供应商、客户、政策机构等。因此，一份好的商业计划书应该写得很清楚，避免使用太多的专业词汇，要专注于具体的战略、目标、计划和行动。商业计划书的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功；如果太长，会被认为过于冗长和不清楚。合适的长度一般为20-40页(包括附录)。
一般来说，写商业计划书的原则是：简明扼要；组织清晰；内容完整；语言流畅易懂；意思的准确表达。
