创业前看到这篇文章一定是一种特殊的缘分。
如果你恰好是公司的老板，你的设计师如果想离职创业，一定要一起读这篇文章。
01
行业现状
1.收取设计费，做优质客户，成立工作室，是每个设计师的终极梦想。
2.但第28条法则告诉我们，80%的设计师没有这个能力，只有少数(不到10%)设计师最终会选择创业。
3.但是这10%的设计师中，他们的专业能力还是不错的，也有一些客户积累了。成立工作室后，现实往往是：刚开始有能赚钱的客户，后来却经常缺钱。
4.对于很多家装公司的老板来说，离职创业是一种说不出的痛苦。培养一个人的成本很高，离职的损失很大。
5.常先生在这个世界上简直是清醒的，已经洞察一切，多次分享解决方案。
6.做优质客户，开工作室，是设计师的终极梦想，不能因为害怕设计师的离开，就假装看不见。相反，我们应该扩大设计师的梦想。当一个人有远大的目标时，他的过程不会太糟糕。
7.不培训，不培训成本更高，员工能力的提升带来工作效率和签约效率的提升，直接效益大于培训投入成本。
8.关于离职的处理方式，可以搭建平台，和设计师开工作室。其实这是一个双赢的模式。
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02
工作室模式获客分析
摆渡人常清洛，
#工作室客户端
视频号
关注常老师的视频号，直播不会迷路。
一个设计师，如果能在创业前看到常老师的这段视频，一定会有很大的启发和帮助，可以少走很多弯路。
在直播间吸引顾客是一个错误的主张。
建立工作室的关键能力是不要获得客户。如果你没有资源，说明你还没有做好自己的工作室，时机还没有到来。工作室的重点是信任，需要时间积累。
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关于定位
你是谁：你是什么样的设计师？你想做什么来瞄准客户？
区别是什么：定位准确，优势还是特色。
你怎么看出来的？
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