#知识创造者第七季#
首先，股权分为两类：资本股权和管理股权，即经济权和政治权。首先，这两部分的公平应该明确界定，不是从人的角度，而是从这两个范畴的角度。
股权分配方案要点：
核心
股权分配的核心是让每一个创始人在分配和讨论的过程中感到合理和公平，从而在事后忘记这种分配，专心做一个公司。
两把钥匙
1.确保企业家对公司有控制权；
创始人要有绝对控制权，股权比例要达到67%以上。如果达不到这个比例，就会超过50%，因为公司需要一个会决策的领导者，这样才能更好地把握公司的发展方向，激发团队成为大企业的信心和动力。
2.股权价值最大化(吸引合作伙伴、融资、人才)。
股权代表未来的财富，只有分散一部分股权，才能聚集优秀的合伙人和人才。因为股权相对于固定工资具有长期投资价值。一般来说，随着公司的发展，合伙人手中的股权很可能会成倍增加，远远小于固定工资。企业家可以用这个来说服和吸引优秀人才。
哪种股权分配方案更好？
1.绝对控股
创始人持有公司67%的股份，合伙人的股权持有18%(指联合创始人)，员工期权持有15%。如果章程没有特别规定，那就是绝对老大。因为公司法规定大多数公司按照出资比例投票，即少数服从多数。这不包括公司章程中的特别约定，但有些重要的事情需要三分之二以上的表决权。修改公司章程、增加或减少注册资本、合并、分立或解散，67%刚好超过三分之二，所以持有67%的股份是绝对的。
这种股权模式适合合伙人拥有核心技术，创造自己的经营思路，花大价钱，拥有自己团队的技术。
2.创始人拥有51%的股份，合伙人拥有32%和17%的期权。
这意味着，公司的大部分事务都可以决定，但只有上述修改公司章程、增加或减少注册资本、合并、分立和解散，才可以不经其他小股东同意而决定。因此，在这种模式下，期权池的股权可以由创始人持有，当期权被释放时，只有支付股息的权利将被释放，而没有投票权。
3.创始人34%，合伙人51%，期权15%。
在这种情况下，创始人虽然不能当主人，但他有挑起事端的权利，在重大问题上只有一票否决权，但没有决策权。合适的是，创始人更有可能撤资，而他的联合创始人或投资人实力雄厚，所以创始人只能保留一票否决权。
