很多人想当老板，却从来没有想过自己是否具备老板的素质，有没有能力培养老板。
老板的三个基本素质是：眼光准、步调稳、手段狠。
准确的说，你不仅要有敏锐的市场嗅觉，还要用好，因为老板主要是带领团队创业，而不是自己动手。如果你自己做，为什么不做一个工人？不是更合适吗？
稳住脚，就是不管做什么，都要遇到，没发生的事，要在脑子里做好准备，知道怎么处理，会有什么后果和反应。
当你矮的时候要强硬，做决定，做改革，损害自己或某些人的利益。经期断了，不要拖着脚，要刚柔并济，双手要坚定，这样才能抓人。
我觉得有些老板不愿意给员工发高薪，甚至自己去上班，结果业绩越来越差，陷入无休止的循环。
好的老板，恰恰相反，挺身而出，做好自己作为老板应该做的三件事，剩下的交给下面的人，他只对结果负责。
给员工高工资，提高对员工的要求，他们取得了什么成果，支付与成果相对应的工资，给员工的工资是市场的两倍，提高对员工的要求是市场的1.5倍，结果为王。为员工创造一个学习和赚钱的平台。留下合适的，淘汰不合适的，提高工资，提高要求。如果员工学习和挣钱，自然会有优秀的人跟随你。这是一个积极的循环。
还有一点就是制度管人，流程管人，规则制定，规则自己遵守。