如果你刚开始创业，首先要做的
爱：学习管理的关键。问题
是的，你能很快进入状态吗？首先
大多数老板都知道他们必须加强自己的技能。
运营、财务、营销、员工等。
理查德，但一些商业知识似乎不是一蹴而就的。
之间可以理解。想快速创业
工作中，不妨从以下10个方面尝试。
手：第一，有机会的话去其他公司学习。
其他公司(无论是大公司的综合管理办公室
还是小公司)，你要仔细观察老板。
商业优势，这对你的生意会有很大的好处。
地点。第二，雇佣聪明的员工有点老了。
董事会害怕雇佣太聪明的员工，但许多闯
专家认为，雇佣聪明的员工，不
但这有助于扩大业务，你可以自己做。
向他们学习，所以很多企业家把成功
归因于“雇佣比他们聪明的员工”。
第三，经常和有丰富创业经验的人吃饭。
别人有你缺乏的实践经验，而你
不妨积极邀请对方的空闲时间。
之间，无论是早餐、午餐还是晚餐，越来越多。
这种“有经验的人”吃饭聊天，学习他们的想法和经验。第四，视听设备的使用增加
管理知识，如电视上的商业管理部分。
，请准时观看或在有空时尝试录制。
观看；另外，目前有些是录在录音带上的。
工商管理类课程，可以用休闲或者开车。
听的时候，一定有好处。5.敢于采纳
“试错”的学习方法通常是在你问的时候
当企业家被问及如何学习企业管理时，他们
我一定会回答“从试错中学习”
检查”。经验可能不是最有效的方法。
类型，但通常你所理解的商业技巧
才是最珍贵最真实的。不及物动词与员工分享
一家小企业的午餐，老板和校长。
工人们每天一起吃午饭，可以加强创造性的交流。
流动，解决问题，互相学习，真的。
一蹴而就的方法。七、拓宽各种信息
来源：阅读更多的书籍、杂志、报纸和商业。
以及时事通讯和贸易出版物，都是极其珍贵的。
信息来源。八、利用供应商的智慧进行
商人通常不仅熟悉我们的业务，而且能够
提供很多对你有帮助的特殊信息。
新闻。九、注意倾听客户的投诉和好评。
从客户的声音来看，就足以说明你的不足。
亏损，以便及时改善；如果你的一些措施
很正确，那你应该继续保持，做得更好。
好的。10.只要你提出问题，就继续寻找问题
问题，大多数人会很乐意回答你的问题；
你的问题能引起别人的注意，然后得到
得到他们的爱。同样，如果别人问
你应该尽可能多地回答你的问题；如果你愿意
要知道更多，你必须先付出更多。
