如果有一个可以预测未来的水晶球，每个人都很容易成功，因为他们会非常顺利地尝试任何行业领域的创新，不会遇到任何困难。
当然，这个“幸运”的事情是，根本不会发生任何事情，也没有人能预测未来。正如布朗博士在电影《回到未来》中所说，“未来需要自己去创造”(你的未来是
无论你做什么).
那么，创造未来的人是谁呢？毫无疑问，勇于探索、勇于进取的是企业家。像马克扎克伯格和史蒂夫乔布斯这样的成功企业家总是有一些独特的特征，所以他们创办的公司也能在竞争中脱颖而出。
在这篇文章中，我们将介绍这些成功企业家的七个特征。你可以自己比较一下。如果你也有这些品质，你可能离成功不会太远。
1、优秀的领导力
首先，我想给大家推荐一本管理专家斯蒂芬柯维写的书：《成功人士的七个习惯》(亮点7习惯
有效的人)，其中他提到工作效率高的人是初创企业成功的基础。
作为一个企业家，你需要有自我提升的能力，这对于领导一家创业公司非常重要。优秀的领导与年龄和经验无关。那些坚持传统解决方案的人，无论年龄多大，经验多丰富，都不可能成为伟大的领导者。
具有卓越领导力的企业家需要具有典型的个人特征、坚定的工作原则和追求成功的动力。
2、拥有清晰的愿景
说到有清晰的愿景，第一个想到的有这种“能力”的成功企业家就是——史蒂夫乔布斯。
在苹果电脑的创业时期，PowerPoint软件的创始人Rob Campel(Rob
坎贝尔)当他第一次见到乔布斯时，他清楚地看到了他身上的这种潜力。当坎佩尔穿着便装遇到乔布斯时，只用了一个小时就被他的个人电脑改变世界的愿景所说服。
虽然企业的财务目标和现实愿景非常重要，但实际上，这并不是我们这里所说的真正的“愿景”。真正的愿景是短期内你无法预见，但长期来看是可能的。有现实的目标只能让你的创业成功，而真正有价值的愿景可以让你的公司变得伟大。
因此，为你的创业公司打造一个“大梦想”。现实和梦想的差距越大，越会激发你的成功。当你达到你的愿景目标时，你会对你的成就感到惊讶，同时你会觉得构建一个“大梦想”是值得的。
3.出色的销售和营销能力
无论你在哪个行业创业，你都必须成为这个领域最好的销售员和营销人员，并且对你的业务有充分的了解。创业前，你需要问问自己，谁比你更了解你的生意，谁能和你竞争？
只有当你充分提高你的销售和营销技巧，你才能知道如何以及何时将你的业务委托给营销团队。销售是每个公司的生命线。如果创始人没有销售能力，你的公司就无法生存，所以你必须在这方面做得更好。
因此，成功创始人的第三个特征是出色的销售和营销能力。
4、开发最有价值的产品/服务
无论营销和销售能力有多好，如果产品/服务没有特色和吸引力，你就不可能成功。在这方面，脸书的创始人兼首席执行官马克扎克伯格显然做得很好。扎克伯格正在接受一家知名企业孵化器y。
组合总裁萨姆奥特曼曾在一次采访中说：
“真正的企业家往往从解决世界上棘手的问题开始，而不是简单地试图成立一家公司来赚钱。如果你的公司想要成功，那么产品/服务必须有能够促进社会变革的东西。”
解决问题，开发最佳解决方案——，提供有价值的产品。
5、既要有短期目标，也要设定长期目标
我们先来回顾一下第二点，其中提到需要树立长远的眼光。所以在这里突然提到短期目标的重要性可能会让你感到困惑，所以请允许我先做一个澄清。
设定短期和长期目标可以帮助你实现最终的愿景。你需要详细定义每一步，这对成功至关重要。创业的愿景是让你永远留下。
饿了么”永远不会自满，而短期和长期目标更多的是关于使命、战略、战术和实施计划，所以它们之间并不矛盾。
6、具备随时做出改变的眼光
在过去的三十年里，技术发展的速度是惊人的。不仅如此，未来技术发展的速度将呈指数级增长，所以你需要面对的问题是：你能跟上技术变革的步伐吗？你的公司能跟上吗？
在我们的世界里，一切都是“数字化”的，社会互动有了新常态，所以保持竞争力非常重要。不仅如此，如今的消费者越来越聪明，一眼就能看出你是不是在推广告，不会轻易买。因此，你需要随时敞开心扉去改变，以确保这个“基因”融入你和你公司的血液中。
/p>7、快速尝试、快速学习
身为一个创业者，你需要创建一个“精益化”的初创公司，所以你可以在几秒钟内做出决策并快速实施——这也是小型初创公司最棒的特点。在这种情况下，即便失败了也能让你灵活做出改变，减少损失。
Gary
Vaynerchuk曾用一句话总结了这个特点：“宏观上保持耐心，微观上加快速度”。他认为，快速试错对初创公司而言非常重要，因为一旦你的某个产品/服务经历了试错并被验证成功，就能让你在市场上获得先发优势。速度在商业竞争中发挥了不可取代的作用，高效的执行力胜过任何事情。
最后，如果你现在刚刚起步创业，不妨看看自己是否具备本文中提到的七个特点，即便无法全部满足，拥有其中几个也能帮助你超过其他竞争对手。
