我们从小就在读书，但可能并没有真正学会。进入职场后，总有一天你会发现学习能力拉开了人与人之间的差距。本文从学习方法到学习意识，从学习心态到建立自我知识体系，给你四点有价值的建议。
#真知识阅读法
有两种典型的伪读者：收藏家和旅行者。
每个人都喜欢买书。为什么呢？
买书的时候，放在书架上，放在桌子上，拍张照片，发到朋友圈。书中的知识似乎会丢失，这让我们感到神清气爽。你有没有注意到，当你觉得自己有点堕落的时候，你喜欢买一些书？这是一个收藏家，不看就买，假装努力，似乎有动力。
给你一个建议：
拥有知识的错觉，比没有知识更可怕！
一个出版社的朋友告诉我：大家看完一本书就买，然后出版社就变黄了。就像大家每天拿到卡就去健身房一样，健身房变黄了。这是事情的真相。
还有一种读者叫过客。
旅行带着所有的装备，手机，自拍杆，单反，三脚架，到了那里各种拍照。回来后，别人问你玩得怎么样。拿出手机看看。这就是旅行的意义吗？
买书的时候看三天，钓鱼晒网两天。需要一个月才能翻过来。当我合上最后一页时，我为侠客之剑感到骄傲.对于旅行者来说，阅读是从第一页翻到最后一页，目的是老子在这里访问。
问题是，你对这本书记得多少？你意识到了多少？可能最后唯一的用处就是聊天的时候，有人提到这本书，你就打一巴掌“我也读过这本书”，包一个鸡蛋，仅此而已。
荀子说：“不闻其味，不闻其味，不看其味，不闻其味，不闻其味，不闻其味，不闻其味，不闻其味，不闻其味，不闻其味，学其味。”四个字，即闻知行。
阅读最重要的是什么？
是看成自己的，看成自己知识的积累或行为的改变。
我想提高我的沟通技巧。
意见：买书看，找教学视频听。找一本好书就像喝花蜜。第一次读，有道理。看第二遍，开始做笔记。读完一本书后，我整理了一张读书笔记。一本400页的书不到10页。如果半年后想重游，只要找出你的读书笔记看看就行了。
知止：融入你的思维，读书笔记不是摘录。读书的时候，这句话有道理。马上抄到小本子上。你是大自然的搬运工吗？有些人喜欢拍照发朋友，这不是认真读书。如果你不思考，你会失去理智。这句话有道理。我现在该怎么做？我做的有什么不好？我能做些什么来纠正它？全都写在我的笔记里。这是我的读书笔记。
在这个世界上，很多人喜欢阅读，但很少有人喜欢思考。读书应该像嚼甘蔗。先咀嚼，再吸收。取其精华，去其糟粕。否则，你读了多少书，听了多少课，都不过是万花丛中的落叶。
台词：纸上谈兵很容易，你必须做你知道的事情。实践是检验真理的唯一标准。不管你看了多少爱情指南，还是在战争中谈爱情，了解战争比较好。
整理读书笔记后，挑出10个最需要改的沟通问题，打印一张纸贴在工作站的分区上，每个月改进2个，5个月全部完成。直到半年前我才读完这本书。我把这本书看做是我自己的，它变成了我知识的积累和我行为的改变。我想这只是阅读。
为什么看了很多书还是生活不好？
知识从来不是力量，运用知识才是力量。
从意识觉醒到行动落地，知行合一，学习就够了。听道者重，懂道者少。读书最难的是知行合一。
#榜样的力量
有些人在学习时有一种严肃的形式感。他们不买一些书，不付一节课的费用，就无法开始学习模式。有些人连书都不看，报班也不学。光是学习态度就可以把人分成很多类。
伟大的人有一个共同点：他们善于向周围的人学习。
走进了一间屋子，如果你是最牛的人，那么你就走错了地方。
选择工作，最好有这个团队里最优秀的人，向部门里最优秀的人学习，向公司里最优秀的人学习，向这个行业最优秀的人学习，因为结果不会说谎，榜样的力量是无穷的。接近你想成为的人；你可以向任何你想成为的人学习。
如果你不够自信，就去找一个自信很强的人一起工作，你会慢慢被他影响。当你在朱者赤附近时，当你在墨西哥附近时，你将是黑色的。环境对一个人的影响是潜移默化的，从量变到质变。有同龄人的人有时候比你要去的距离更重要。
如果你是老板，公司能给员工最好的福利，不是设备齐全的健身房，也不是茶室里香喷喷的咖啡，而是招聘业内最优秀的人，让员工能和业内最优秀的人一起工作。这是最好的员工福利。
我身边没有牛人，都不如我。
这是背后最可怕的思维方式。要有一双敏锐发现别人优点的眼睛，人生处处皆课堂。
你以为领导是傻子，但他今天能成为你的领导，肯定有。
其可取之处；你觉得同事是个笨蛋，那么老板为什么不开除他？一个人总盯着别人的缺点看，就容易狭隘和短视。三人行，必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之。别人做得好的，我们学习，使出吸星大法，把别人的优点变成我们的优点；别人做得不好的，我们也学习，他犯的错误，我们不犯。我后来发现，学沟通还看什么书啊，观察身边的人就足够了。
当你有了向身边的人学习的思维模式，你会发现到处都是知识，每个人身上都有值得你学习的地方。你的领导、你的同事、你的客户、你的竞争对手，甚至是给你打推销电话的人，他的陌拜话术可能都值得你学习。格局打开，世界就不一样了。
读书并不是学习的唯一途径。你拿着大神的PPT方案模板研究一下午也是学习，你反复去看别人做过的案例也是学习，你去和前辈喝酒聊天也能学到不少东西。做事别被外表形式捆住，要去抓背后更本质的东西。
一个人能走多远，取决于他是否在某一天，忽然明白了学习的意义，开始对知识充满了好奇心。 见贤思齐焉，见不贤而内自省也，你才能变成一个强大的学习者。
# 轮岗的进化论
你是公司的产品研发经理，项目部的负责人离职了，老板让你先顶上去，顶不顶？想都不要想，一定要去顶！老板没说加工资，那也要去顶！不要害怕进入陌生的领域，无论是新的职责，还是新的岗位，这是一个绝佳的学习机会。
什么是职场的核心竞争力？
是你不可被替代或很难被替代的能力，是独一无二，是你会的别人不会，是你知道的别人不知道。
我的一位朋友，刚开始在一家培训机构的企业合作部，聪明又好学外加很努力，从大头兵做到了小主管。老板一看这家伙是个人才，现在咨询部有点问题，你也来负责管管吧，他二话不说撸起袖子就干，后来老板又说，咨询部你管得不错，要不教务部你也来负责吧，他又把事情接了过来……
两年后，他成了公司的总经理，因为没有人比他会的和知道的多，他各个部门的事门清。
业内有一家大的培训机构，所有董事会的高管成员，在被提拔之前，必须到分校当两年校长历练一下。一个CFO，管财务的，被发配到分校当校长，在一线干两年再回来，他在做整个集团的财务规划和管理时，更接地气，因为他了解下面的事，他在前线打过仗了。
跨界，你才能知道你这个领域别人不知道的东西。如果你是老板，公司的财务和销售成天掐架，你就让财务经理去体验当一个月销售，他就了解销售员怎么想了，他之后处理事情就可以站在财务和销售两个维度上去考虑问题，才能业财融合。
职业发展有两种路线，像一个圆锥体，一种是纵向发展，走管理路线，从斜面上走到塔尖；另一种是先横向发展，走专业路线，往圆心走，然后以圆心为轴，向上攀登，一个L型的路径。无论哪一种，你都需要在过程中不断增加对公司各职能部门的了解，怎么增加？轮岗就是最好的学习机会。
功夫熊猫的电影中，师父对阿宝说过这样一句话： 如果你只做能力范围之内的事，你就永远不会有进步。
你得到升职机会，一定是因为在这个职位上，做出了超越这个职位本身的业绩和表现，但你想要走得更远，就要了解得更多。
轮岗，是你职业生涯中难而正确的事。退一步讲，往小了看，就算活没干好，是老板买单不是你，这对你而言是有意义的失败，因为你在过程中有学习有进步有沉淀。去未知的领域学习，去经历失败或成功，不断总结和反思，变成自己的智慧与经验，你才能得到成长。
如果你觉得轮岗是一种刁难，一开始就输了；如果你觉得轮岗是一种雕刻，迟早都会赢的。
# 带徒弟的方法论
职场混了几年，混得还算不错，老板让你带新人，你会倾囊相授还是敝帚自珍？可能你心存一点戒备：教会徒弟饿死师傅。如果师傅被饿死了，只能证明：徒弟会不是师傅教的，是徒弟牛而不是师傅牛。
我建议你不吝赐教。
第一， 只有带出来厉害的徒弟才能证明你是行业专家
。徒弟青出于蓝而胜于蓝，又如何？世人因为李小龙，才知道了叶问，因为有张仪苏秦孙膑庞涓等这些名士，才知道了大山里有个瘦老头是他们的师傅叫鬼谷子。
你的危机意识是源于你对自己可以变得更好没有信心。有一天，桃李满天下何人不识君，你会是行业内响当当的人物。
第二， 对于建立一门知识的体系结构，最有效的方法是分享，分享最有效的形式是讲课、是带徒弟、是写书 。
带徒弟的过程中，你沉淀下来了教的方法，是最大的意义，你作为师傅的收获更胜于徒弟。一个人脱胎换骨的蜕变，都源自于知识体系的升级。
郭德纲早年的徒弟何云伟曹云金背叛师门走了，德云社黄了吗？没有啊，我老郭有方法，我可以再教出来岳云鹏张云雷孟鹤堂，对不对？你看讲脱口秀的李诞，还出了一本书《脱口秀工作手册》，直接奔着建立脱口秀帝国去了。
师傅带徒弟，如果是老鼠下耗子一窝不如一窝，只能证明师傅没本事。
老板让你带新人，你就好好带，这一方面是老板对你的认同，另一方面是你又一次进化的开始，一是教会了徒弟才能证明你牛，二是教会了徒弟最大的受益人其实是你，而不是徒弟，也不是老板。
# 结束语
“为什么大多数人宁愿吃生活的苦，也不愿吃学习的苦。因为懒，学习的苦需要主动去吃，生活的苦，你躺着不动它就来了。”这其中自然有人性的弱点：懒，但更主要的是，你自我认知的局限，你思维模式的落后。
学习力，是一个人在任何时候都不能缺失的东西。一个人变老的标志，不是皱纹和白发，而是失去了学习的欲望。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！
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真知读书法
榜样的力量
轮岗的进化论
带徒弟的方法论
