结合自己的创业经历:
一定要先盘点自己的手里的社会资源,再结合创业方向。
说白了,很多人的第一桶金来自贵人,贵人是人力资源,我也是。
我公司的主要业务之一就是to B业务。我觉得我的能力没问题。自己创业后,发现2B商业真的是2B;
你的解决方案很好,我找大公司用你的解决方案也不算完美。这是一个省会最大的金控公司。
你的方案不错,报价很低,工期短。但是,董事长的一句话,哪个公司选哪个公司,毕竟几百个人,几十个你。这是一家领先的上市公司。
案例就更不用说了,这个东西和工作经验一样,很容易卡。
很多人看到KP到最后都没有在商业上落定,说起来很简单。大多数情况下,项目会议前后你连KP都看不到,预约不了。你能看到的是下面的负责人和执行人。
我该怎么办?前期投入了多少资源和精力,不拿下项目就损失大半。就像追女生,结婚那天,她公布了你所有的感情,金钱投入失败。
我想成为王力可多语。假设我摊牌了。
我只能靠父母的人脉和我学习工作时的人脉。
X叔,X哥我干了,你随意。。。
这就是我们前面提到的社会资源。
屠龙,男孩会变成恶龙。
很多创业真的不是你的产品和服务有多好。中国毕竟是个人社会。
很多企业的专项基金真的做过不好的项目。重要吗?
只有让我做很重要!!!