今天给大家分享的案例是:山西一美女开服装店,“衣服免费”,一年赚300万。
#案例背景:
用低价策略换流量是现在实体市场的唯一出路。如果继续保持旧的商业模式,不被电商打败,也会被同行吞并。
有段时间一直在倡导大家做线上引流,最后收到反馈,不好。很多老板不愿意花太多时间在网上,总觉得最好能赚一笔扎实的钱,不需要在自己不熟悉的领域投入太多。
其实对于现在的线下实体来说,所有老板能赚到的流量真的是一天天在减少。可能你的竞争对手以前是你身边的十几个同行,现在你面对的不仅仅是十几个同行,甚至你还要面对线上几百个电商的竞争。
就像陕西的小鹏,去年开了一家小服装店。结果一直都有问题。顾客在店里逛了半天,试了又试,就是不下单,这样的顾客还是很多。
这件事到最后,原来是客户当着老板的面试穿,然后扫码网上下单,连最后一张脸都没有。面对这样的客户,你能说什么?
也许你和他争论,他会告诉你网上的价格比你的便宜。为什么要买卖?
这种情况,我相信不仅仅是小鹏的一个老板遇到的,也许对你来说更极端,就像那种,你拿着网商的货来店里退货,那么在这种市场氛围下,作为一个实体,你怎么才能走出重围,拿着商业模式这个武器自救,一年赚他300万呢?
#活动介绍:
商家之间的竞争自古就有,每个老板都在想尽一切办法改变自己的竞争力。但是,你会发现,永远离不开“低价”二字,价格永远决定一切。
这也是电商能够迅速崛起的原因。问题是,如果你的价格比电商低,你觉得你能干掉电商,赚的钱比他多很多吗?
发射地点:本店所有衣服全部免费送,每人限制500元。
价格战的巅峰是免费。如果你免费赠送你所有的产品,我相信没有顾客会拒绝接受,没有顾客不会占便宜,所以当你推出这样的活动时,会有成千上万的人瞬间被吸引到你的店里。
以前因为没有客户不亏本赚钱,现在有了客户,赚钱难吗?我告诉你,这并不难。这样的活动,一年至少能赚300万。为什么这么说?
#盈利能力分析:
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免费是真的免费,但是需要一个门槛,需要拆分。还有上面的免费活动是怎么拆分的?
顾客只要进店支付吊牌价格的一半,就可以当场拿走一件衣服,从拿走衣服的第二天起,每周可以返还30元进店款,直到返还所有费用。同时有限制,每位顾客只能消费500元。
为什么要做限制?
因为限制很重要,因为有了限制,客户才会珍惜,才会过多考虑这个活动会不会亏本。也是客户自欺欺人的一个理由。
心想:如果这个活动是假的,那么老板肯定不会做出500元的限制。这个活动必须是真实的,他会直接说服自己,然后直接付钱。在最后一次活动中,1,000名客户成为直接目标。
一个星期后,这1000个顾客肯定会再来店里收钱。他们来收钱的时候,就是店铺赚钱的时候。
以上内容摘自我的专栏,具体的实战练习和活动的几个盈利点。看完你就知道老板有多“贼”了。我已经放在下面的专栏里了,点击下面的专栏可以直接观看,专栏里有300多套实际案例,是目前市场上比较流行的。