人们常说“创业容易守业难”，这话不无道理，因为创业只是一次冒险的开始，迈出这一步其实并不难。但是，保持就不一样了，是一个不断对抗风险的过程。一旦风浪太大，企业就有倾覆的危险。所以，几乎所有成功的企业，都在不断探索守商的问题。
谈到如何保持一份好工作，锦鸿集团的田晶晶
品牌的故事值得一提。这个主打年轻女装的“小熊”品牌，其实起源于韩国，但早在2004年就进入了中国。凭借其独特的品牌形象和对用户的优质服务，这只“小熊维尼”一度在中国非常受欢迎。但此后虽然推出了男装和童装业务，开设了综合店，但一直不温不火，于是在17年干脆被中国时尚企业金鸿集团收购。
收购之后，TEENIE WEENIE并没有引起太大的轰动，甚至遇到了更多的麻烦。我一进这个组，TEENIE
腊肠先是被质疑因巨额收购成本和商誉减值拖累母公司业绩，后又因门店结构调整分别于2019年和2020年关闭155家门店和167家门店。在这一点上，田晶晶可以说。
腊肠品牌的经营之路真的不算辉煌。
但是，俗话说，人不能老是走霉运，也算是运气极好了。来吧，小腊肠。
这几年一直在积极寻求扭亏，转型运营之路走得还不错。在众多留住行业的措施中，加速线上渠道布局起到了很大的作用。
具体来说，为了提升业绩，田晶晶在过去两年里
不断推进线上渠道多元化，对天猫、Tik Tok、唯品会等平台进行深度合作。比如前不久和唯品会合作，开启了超级大品牌日，取得了不错的销售成绩。此外，TEENIE还与电商平台联手，利用互联网数据触达更多消费者需求。
腊肠也做了很多努力。
以唯品会为例。与唯品会合作后，基于大数据算法，TEENIE
腊肠深挖用户需求，更方便快捷地触达年轻人的消费偏好和习惯。在一组手术下，2021年的小腊肠
唯品会全年销售额同比增长81%。
小香肠
线上销售额的大幅增长，也让他成为母公司金隅集团在2021年实现扭亏为盈的重要“功臣”。金鸿集团上半年实现营收19.63亿元，同比增长73.7%，净利润1.33亿元，同比增长5400.1%！
看到这里，我终于明白为什么很难因循守旧而不做出剧烈的改变了。风险来了，我守的只能中断。像小腊肠一样
起初，他决心走线下道路。但近年来，超级主播和流量平台爆发式的巨大销量，给品牌商家带来了极大的冲击。如果他不走线上线下融合的道路，结果可想而知！
