免费给客户打扫卫生，甚至年入千万。40岁大姐的盈利模式太牛了！
40岁的李姐是湖南一家家政公司的员工。她的月薪不到4000元，但繁重的任务只有一大堆，让她喘不过气来。
不仅她这样，同事们也是怨声载道。于是她决定联合同事自己做老板，给自己打工。
但这种状态并没有持续多久，因为他们几个小团体之间有嫌隙。挣得多的怕被挣得少的拖累，挣得少的也顾不过来。这样一来，人心就渐渐散了。
小团队都是这样。他们不受规章制度的约束。“道德”维持的默契并没有持续多久。人性如何经得起考验？
李姐的团队现在还能赚到钱，那是因为他们积累了多年的老客户。但是，老客户和以前在家政公司做的有什么区别呢？最多他们能多赚老板的钱，但是老客户也会有吃不上饭的一天。
看到团队出现裂痕，再加上没有新客户，李大姐怀疑自己是不是做了一个错误的决定，但她不想解散团队，一辈子给别人打工。最后经过思想斗争，唯一可走的路就是换个团队，争取更多的客户。
但是说起来容易做起来难。如果不注意，可能就万劫不复了。但李姐觉得既然决定自己做，就要一路走到黑，她必须做点什么。
幸运的是，李姐姐最终活了下来。通过改变团队的运作模式，她越做越大，现在一年能盈利一千万！她到底是怎么做到的呢？
不管做什么生意，客户数量永远是第一位的，这样你才能赚到足够的钱。
既然没有新客户，就要创造新用户，创造接触更多客户的可能。
然后我们要思考，家政客户在哪里，谁手里有我们的客户资源，我们怎么从他们手里抢客户资源？
对于家政来说，客户就在那个小区，那我们怎么和他们建立联系呢？属性是关键。李姐姐自然想到了这一点，于是有了以下操作方法：
1、和小区里的物业谈判，帮每一户居民做家政服务，可以给物业分到30%的利润，而物业处只需要在门口挂个牌子就行了。
2、牌子上写：缴纳物业费即可送价值199元的家政体验服务一次，时间一个月内有效。
没有投资成本，动动手指就可以坐着收钱。谁不想要这个？这就是抢客户的本质。
现在客户资源都有了，但是如果只靠纯粹的洁癖赚钱，就算累死也赚不到1000万。要想赚大钱，就要懂得合理利用资源，对现有资源进行最大的利润分配。
所以家政拿到有经验的客户名单，就上门给客户打扫卫生，但是这个199的价值是让客户自己选择打扫方式。可以简单的打扫整个房子，也可以对一个地方做全面细致的打扫。
如果你是客户，既然是免费的，谁不想占点便宜呢？当你觉得卧室和客厅都挺干净的，但是厨房比较难打扫的时候，是不是只要打扫厨房就可以了？这个时候利润不会来了吗？
厨房一般再干净，油烟也会很重，很难清理，必须用清洗剂清洗。但是价值199元的服务会帮你打扫厨房的每个角落吗？我甚至不能用脚趾思考。
这个时候就看看家是否聪明了。只要指着一个地方，用力擦干净，贴在脸上。至于其他地方，稍微干净一点就好了。清洗后告诉顾客199元的服务体验是这样的。
其他脏的地方，因为需要购买清洗剂，可以选择付费，吸油烟机内部无法清洗。如果要清洗，需要通知技术部门，价格比市场价便宜。
感受了你的服务，清洁技术，清洁后的新面貌，顾客能不对你印象深刻吗？然后你销售你的产品。当然，你的产品不再只是简单的清洁，还有清洗剂、家电维修、日用品等等。
你已经服务过她一次了，不仅消除了之前直接敲门的不信任感，还拉近了你们之间的距离，所以销售的成交率会特别高。
而且一个小区有几千户，更别说几十户，几百户，甚至上千户，这样堆出来的客户很难赚钱，一年下来也就一千万的利润。
大部分的老板虽然懂得服务的重要性，却不懂得如何去运营，这就导致你的产品再好，服务再优秀，都可能在同行的竞争中被无视掉。
所以你一定要想清楚你的客户在哪里，你还能卖什么产品。不要限制自己的思维，就做那一件事。只要客户足够多，产品种类繁多，还怕不赚钱吗？
