(1)什么是合伙人？
合伙人是公司的经营者、商业先锋、文化传承者，同时也是股东和公司长远利益和使命的最坚定捍卫者。只要你和别人合伙，
不可避免地涉及到股权的分配。股权设计是一门基于人性和规律分配股权的艺术和学问。
(二)如何选择合作伙伴
“女人怕嫁错对象，企业家怕选错对象。”创业一定要考虑跟谁走，找谁合作，才能开拓未来，实现梦想。为了走得更远更久，
当然希望和人脉、资金、技术等资源更多的人合作。但是怎么判断一个人是否适合做伴侣呢？
1.创始人要根据公司的战略或经营计划，分析企业生存发展所需的资源，尤其是必不可少的核心资源。然后，寻找那些拥有核心资源，精通产品、用户、市场的人。
专业和能力互补的人是伴侣。
2.通过对性格、爱好、成长经历、文化内涵等的了解。寻求完全认同企业的发展战略，高度认同企业文化和价值观。
志趣相投的人，有一颗强大的心和远见作为合作伙伴。
3.创业是一个长途拉力赛，是一个不断试错，不断完善的过程。合伙人经常要面对不确定和复杂的工作环境，所以，
选择热情、敬业、有激情、有事业心、有魅力、可能为公司未来成长做出巨大贡献的人作为合伙人。
4.人各有所长，合作才能共赢。选择不同类型的可以独立的人作为伴侣。给它高度的信任，
达到天作之合。高度的默契和共情是伴侣精神世界的重要组成部分。
(三)如何寻找伴侣
1.在“三老两友”和亲戚熟人中找找。“三老”指的是老同学、老朋友、老同事。“两同”指的是同行和老乡。远在天边，近在眼前。在初始阶段，由于资本和资源的限制，很难吸引到想要的合伙人，而亲情和友情是合伙关系的起源和信任基础，也是合伙人候选人的关键来源。所以要学会吃“窝边草”，从这些周边圈子里选择伴侣最靠谱最高效。如果在里面找不到合适的人，可以考虑通过其介绍继续在其他圈子和行业寻找。
2.在创业相关的第三方平台上发布寻找合作伙伴的信息。
3.参加创业相关的面对面交流活动，结识创业项目相关的专业人士。
4.在外部合作团队中寻找。先开始自己的创业项目，外包一部分工作。随着项目的深入，寻找外部合作团队中的合作伙伴。
5.定向挖人。与有经验、可靠的猎头公司合作，在同行业有竞争的其他公司寻找合适的人才。
6.孵化器。被投资人推荐后，找企业孵化器的合伙人。
