公司老板创业六年,卖掉四套房子,产品是刚需的,现在没钱投进去了,怎么办?
卖房创业的故事,又上演了!
大家开玩笑说这是最失败的决定。当然只是开玩笑。
我只能说我佩服他,同情他。
也说明现在创业有多难!
希望自己能迅速走出困境,实现事业的快速发展。
最重要的是要有一套方法,不同于传统的营销方式。
简单说一下我的看法

第一,产品是刚需?
所谓的正当需要是相对的,没有绝对的需要;所谓好的产品也是相对的。
刚需要的,场景中刚需要的,带来流量的,什么是好产品,满足欲望、体验、精神的才是好产品。
好的产品是面向服务的解决方案。
什么是创业之初,产品是关键,但?的好产品
在这个场景中,产品是一个解决方案,最后是产品的服务。
第二,要有用户思维!
用户在想什么?解决用户痛点、痒点、尖叫点。
第三,要做有认知的产品;
没有认知,就需要教育和培养,这是普通创业者无法承受的。具体来说,就是要在一个大的品类下进行产品的微创新,而不是真正的品类创新,因为你投资不起,也不会冒一个单个的泡沫。
第四,有些产品是刚需,是痛点,但不是高频;
然后,需要对场景进行转换,使用面向服务的解决方案切入转换。记住:如果股票波段增加,高频带和高频能实现快速裂变!
第五,模式的设计;
解决渠道推广和资金问题,模式很重要;如果把产品和模型结合起来,转化裂变就快了!
第六,自媒体精准触达;
由于媒体是主战场,也很难定位组合,专业运营,建立私域流量池。普通人很难做到,也很难坚持;
第七,社群转化和裂变;
通过社区营销运作和互动的转化和裂变。社区是转化和裂变的解决方案。
深知精准营销创始人CEO 蒋军
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