健康医疗行业经过十几年的曲折发展，不断洗牌、重组、细分，整体市场逐渐走向规范化、专业化。养生馆行业逐渐走向连锁，优质店铺继续发展，普通店铺逐渐被淘汰。
不可否认，目前健康医疗行业是绝对的朝阳产业，无论是市场需求还是规模都在逐渐增大。
随着产业链越来越完善，市场越来越透明，但一些健康馆却陷入困境。明白了原因，才能更好的解决问题。让我们和边肖一起看看吧！
1 技术方面
技术空心化是大多数店铺最严重的问题。支撑整个养生馆的主要基础是技术。没有良好的技术支持，很难获得客户并吸引新客户。
尤其是中小商铺，好的业绩靠的是性价比，周到的服务，专业的技术，一定有别的商铺没有的杀手锏，或者有独特竞争力的项目！
2 定位方面
部分健康堂自身门店定位存在问题，过宽过窄，市场定位不清晰，找不到核心目标群体，无法针对目标群体进行有效的营销和资源配置。
找准自己的定位是养生馆生意的关键！
3 营销问题
不知道怎么做好营销。我只是简单的发传单，降价。卡，有时候只会引起客户的反感，有时候情感营销效果更好。对项目结构和价格体系没有正确的认识。有项目，无爆款，有价格，无利润。
4 成本问题
房租、人员、产品成本太高，薪酬体系不合理，或者一次性加盟几个品牌，货钱压力太大，导致成本问题。人事管理中存在着招人难、用人难、育人难、留人难等问题。不知道如何培训、沟通、管理员工。做得好的员工离职，带走大量老客户。
5 理念问题
一些健身房一心想着赚快钱。他们不把顾客放在第一位。他们只喜欢快速和短期的项目。他们不喜欢基本的传统项目。他们觉得不能靠劳动赚钱。学好又苦又累。他们不打算学，也不打算做。因为这种短、平、快的项目，替代性很强，很容易导致你的店铺很容易被替代。
6 管理问题
我不知道怎么管理好财务，也不知道怎么记账。店里有一笔糊涂账，没有详细的收支情况。我一个人，不仅赚不到钱，还累死了。
7 执行问题
虽然有好的想法，但是想不出完整的计划，也没有足够的执行力去执行。如果做网络推广，就不会在后台看，不更新项目就做不了，推送活动就做不了。
甚至员工都很懒，没有斗志，管理者也缺乏开拓进取的能力，从来没有想过店铺未来的发展和经营策略。日常琐事的执行占据了大部分工作内容，忽视了发展战略的思考。
当你遇到这些弯路的时候，不要灰心，不要放弃，要多学习。晚上不要想一千条路，早上醒来走原路。意识到问题，不断改进，永远迎接自己的春天。
