在纪录片《燃点》中，有这样一个场景：
新氧董事长兼首席执行官
金星第一次创业失败，解散公司的时候一个人在办公室哭了一下午。当他走出办公室时，他发现所有的桌椅板凳都被搬走了。他为此付出的代价是在北京失去一套房，和女朋友分手。
很多人说“宁做创业狼，不做打工狗”，很多人热血沸腾地涌入创业阵营，但谁知道，真正的创业是艰辛的，是九死一生。
经纬中国的张颖表示，创业三年后只有7%的公司能够存活，更不用说继续做大做强了。
被称为网络名人大叔的叶秋，凭借知识付费在教育赛道开创了自己的个人品牌，实现了从普通教师到万千粉丝的知识网络名人的伟大转身。他认为每个人都有必要建立个人品牌，但是很多人走了很多弯路。偶然有《个人品牌创业之路：8种能力破局创业艰难》不在这个计划里。
本书作者秋叶，武汉理工大学副教授，秋叶品牌创始人，微博十大影响力职场大V，百万畅销书作者。张小涛，清华大学MBA，叶秋个人品牌顾问，原阿里巴巴运营，著有《你是孩子的光――智慧妈妈成长法则》等书。
作者从打造个人品牌实现创业的角度，系统总结了创业所需的八大关键能力，分别是：定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。.
也可以说，这本书是作者根据自己的创业经历编写的个人品牌创业者实用手册，非常适合新手阅读。我选择三种能力，看看它们如何帮助可持续创业之路。
01 定战略
很多人想创业都没想好自己想做什么，就冲进了创业浪潮。当海浪袭来时，我发现自己深深地沉入海底。
我们现在处于一个过度选择的时代，不确定性在不断扩大。现在还是今天的风口浪尖，明天就有可能趋平。找到正确的方向和正确的方式非常重要。
正如作者所说：创业是为了找到赚钱的模式，不是比“烧钱”的能力。一家公司的创始人，最重要的三件事就是看准路、选对人、找到钱。
秋叶大叔没有去机械行业，而是在里面干了六年，选择了用互联网和新媒体改造传统行业。作者为知识付费的本意是为了节省导流用户的成本，他选择的新兴行业是在线教育。
我们如何选择合适的发展方向？
利用一个行业的经验，借用一个行业的势能，然后进入一个上升的行业。通俗点可以理解为：借助瑞星平台，找到自己的优势，提升自己的产品和服务。
很多热爱美食的专家可以把自己的视频发布到流量平台上。在一定的曝光之后，他们可以开始一系列的升级，发现新的商机。很多有技能的普通人开始寻求更多的可能性。
这条路径是可复制的，所以越来越多的普通人都在用自己的优势定位个人品牌，步入创业之旅。
02 找对人
《赢在中国》的舞台上，牛根生问马云：如果你和余二次创业，不得不进入对方的领域，你会怎么做？
马云回答：“第一件事肯定是请余做校长，然后根据她的需求来打造理念和团队，其他的都可以说。”
牛根生不信，笑着说：“就这么简单？你一定是要找余吧？”
马云说：创业最重要的是找到合适的人，让合适的人做合适的事。
创业初期，合伙人的选择很重要。很多时候，我们很难遇到一个完美的伴侣，但需要在时间的积累中，通过每一次的学习和努力来培养志同道合的伴侣。
如果很难建立团队，笔者建议先成立帮派，通过合作的结果找到合适的伙伴，再组建团队。
做对一件事，关键是找对人。找不到合适的人，想的再好也找不到合适的事。
很多时候，人找对了，事也就成了。
03.会激励
曾经的阿里公司清空了员工的购物车，曾经的JD.COM让员工的宿舍像家一样温暖。这些企业的成功不仅实现了为员工画饼的愿景
当一家创业公司只跟员工说：公司会给你足够的成长空间，员工要意识到背后的真相是，收入可能不会增加太多。与增长空间相比
，他们更需要的是安全感。社会现在进入高房价，高物价时代，员工的需求不仅仅是薪酬的提升，而是能解决这些后顾之忧的安全感。
华为、格力早早为员工做安居房为的就是让员工能够安心工作，可以努力对抗房价。
书中作者给员工一个具体又清晰的预期：一起踏踏实实工作7年，你在这个城市不可能连个自己的房子都没有。秋叶大叔不仅画大饼，也给员工园饼。
2015年他的公司就开始想办法为员工买房子，首付15万可以拿下90 平米的房子，而后期房价上涨了近一倍，其中10个创业员工交了首付款，圆了居家梦。
要让努力的人安心奋斗，营造安全感比谈薪资更令人激动和实际。
写在最后
除了上面浅析的三种能力，作者还分享了另外五种能力，助力个人品牌的创业之路。
本书在每章节结束后，还配有课堂复盘讨论，帮助解决创业痛点；
漫画插图则将内容简化，便于理解和记忆，小亮点设计让读者看书时头脑清醒。
对于创业者来说，打造个人品牌是创业的必经之路，而《个人品牌创业之路：8种能力破局创业艰难》可以帮你轻松解决创业路上的拦路虎，有效规避创业风险，实现从0到1的突破，在创业浪潮中脱颖而出。
最后，如果你想要创业，那么希望你既能成功，也能赚钱。
