《麦肯锡问题分析与解决技巧》提到了职业矩阵。看图明白：
这本书是一本参考书。问题和如何解决，我们就不多说了。主要说说职业发展相关的分析方法和解题技巧。
六种类型的职业规划：
1.功能专用化
2.商业专业化
3.丰富的职业类型
4.职业转型
5.公司敬业的职业人才
6.专注于公司的经理
你可以坐下来想想你的职业规划。
# I .职能专业化
文案一名：可以写电商、直播、教育等行业的文案和文章。
一个程序开发：可以开发不同行业的后端。
这一类属于功能专业化类型，更注重技术本身，不受行业限制。好处是在自身功能上有一定深度。缺点是如果技术本身很容易熟练掌握，没有行业经验的支撑就没有竞争力。
#二。专门从事商业
电子商务：从产品选择到货架定价、折扣促销、海报文案、库存管理等。然后你就可以自己开店了。
职业培训：比如我遇到一个老板，他自己开发设计课程，自己授课，开发项目，课后答疑。
这种在某项业务上掌握了全流程的人，更适合管理岗位或者创业。这种类型的人如果遇到好的机会可以大有作为，但缺点是越来越难。
#三。丰富的职业类型
一个K12相关的销售人员，目前在一个机构做销售，但是会通过跳槽来争夺产品，但是职位和销售内容基本不变。
这种人是大家的常态。比如我是教育行业的开发者，那么下一份工作我还是会跳到教育行业发展。
这种规划的好处在于技术和业务的双向提升。这种人也是公司的敬业人才。
#四。职业转型
不专注于任何领域，任何行业，基本上每一份工作都是无关紧要的。这种，大概率是你还没找到自己的方向。先试着静下心来想想，不过这种人也很好，无论做什么都会有突出的成绩。
优势在于各方面的能力，劣势在于宽而不精。
