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人力资源管理如何创业,人力资源创业成功案例

  

  003010将薪酬管理的理论与自己的管理经验结合一些有机联系的案例,全面阐述了如何结合企业目标和经营环境,如何设计薪酬体系,如何进行日常薪酬管理,薪酬管理中的注意事项等。让读者学习作者薪酬管理的思路、方法和技巧,为从事相关工作的HR管理者提供参考。   

  

  免费数据采集的时限和规则详见文末提示。   

  

  干货目录   

  

  01实习生工资调整   

  

  02性能算法   

  

  03固定工资   

  

  04薪资制度调整   

  

  你的蜂蜜是人类的砒霜。   

  

  06鸟笼逻辑   

  

  狼和羊之间的战斗   

  

  薪水就是沟通   

  

  09薪资调整流程   

  

  10考勤核算   

  

  1囚徒困境   

  

  12铜锣表演   

  

  13弄巧成拙   

  

  14公差   

  

  水清则无鱼。   

  

  16个部门的毛利、人工成本和薪资调整   

  

  17对老年人的照顾   

  

  干货预览   

  

  由于篇幅有限,随机展示了一小部分。   

  

  下面这张图,放大看得更清楚。   

  

     

     

  戳下面蓝字打包带走资料   

  

  管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的