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2022年建议做什么生意,创业开什么小店最稳

  

     

  2021年已经结束,春节即将结束。对于国内的创业者来说,我们需要做的是回顾过去的工作,做好未来的规划。下面,我就和国内创业者分享一下规划来年的四个技巧。   

  

  1、盘团队   

  

  首先我们要搭建好公司的核心班底团队,做好人才复盘,公司的用工需求,公司的岗位需求,员工的人工效率,即员工单位时间付出的劳动产出量。   

  

     

  公司的管理者首先要以身作则,作为团队的领导者,要把自己的优良作风带到团队的工作中,影响整个团队的成员,促进团队之间的合作默契。   

  

  新年伊始,管理者应该带领团队制定新年计划,让每个成员明确目标,掌握好工作技巧,懂得如何去提高效率。.   

  

  2、盘产品   

  

  一般“菜品”包括产品的定价和相关数据。对于家政行业,家政公司的产品多指大妈。   

  

  我们日常在年末的时候会盘阿姨的库存人数、库存中已上户人数、阿姨转介绍人数。   

  

     

  这里的介绍包括推荐阿姨上户或推荐订单数和长单数,即每月5单以上的户数。可以分析去年的数据,得出今年的重点工作。   

  

  3、盘客户   

  

  毫无疑问,客户永远是每个行业最重要的元素。   

  

  新的一年里,大家要分析好客户的来源,如网推线索数据量,成单比,然后开始分析各个线上平台的效果及后续的运营、客户和阿姨转介绍订单占比、自然到店的量等。   

  

     

  另外也要总结一下去年客户对你家政公司的评价,包括客户经常表扬和抱怨的点,从而提高服务质量,积累口碑。   

  

  4、盘渠道   

  

  家政行业的线下获客渠道一般有熟人推荐、异业合作输送、社区活动引流的相关量化数据等等,你可以根据自己的情况选择合适的方式。   

  

     

  对于线上获客,可以选择的平台有Tik Tok、美团、社区、朋友圈等。具体的操作方法和技巧,可以看看王琦的策略。   

  

  结合以上四个要素,大家就可以定好年后的发展规划了,比如年后业绩,运营计划,推算到各个节点的动作。